直线—参谋型组织结构适合于()
以下哪种情况最不适合采用渗透定价策略?()
住宅建筑最适合采用的建筑结构体系是(),一般在6层以下。
以下情况中适合采用单纯随机抽样法的是()。
某一研发公司有多个项目同期在研,每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下,该公司不适合采用那种组织结构模式()。
直线型行政组织结构权力集中,控制严密,命令统一,适合现代大型企业组织。
在当前的情况下,Y公司仍采用直线型组织结构是否合适?为什么?
在各地市场差异很大的情况下,企业对多国市场调研与预测的组织和协调较适合采用分权式。
以下情况适合采用单纯随机抽样法的是()
比较适合采用休会策略的情况大致有以下()种?
下述()情况适合于国际企业采用集权式的组织控制形式。
以下哪一种情况下最适合于采用元差异的市场营销策略?()
以下哪种情况最不适合采用渗透定价策略()
下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?()
以下哪一种情况最适合于采用无差异的市场营销策略?( )
以下哪个不属于直线制组织结构的优点( )
以下情况适合组织会议的是( )
在以下()情况下最适合于采用无差异营销策略
W公司成立初期,由于产品单一、规模较小,采用直线职能制结构,这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展,其经营规模不断扩大,企业外部环境也发生了 较大变化,市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化,公司对经营战略进行了必要的调 整,引进了先进的设备和技术,招聘了高学历的员工,产品也从单一化向多元化方向发 展,直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况,公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究,决定实行事业 部制,即依据产品设立若干事业部,各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责,总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
【单选题】以下属于直线职能制组织结构的特点的是:
当组织面临的环境复杂性高,但相对稳定的情况下,适合采用()
M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司发现,目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的,这主要表现在()。①权利和责任划分清楚,组织成员有明确的归属②管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策,从而确保组织正
2、当建筑上部荷载较大或地基比较软弱的情况下,框架结构不适合采用下列哪些基础?
以下情况中适合采用简单随机抽样法的是()