建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是（）。
分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。
在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。
对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。
建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是()。
施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。
成本与收益是相对于目标而言的，收益是为实现目标所付出的代价，成本是对目标的贡献。
在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。
将工程其他费用明细项目纳入工程标准成本管理体系，根据各费用项目可控程度，分别设定（），测算下达各费用内控目标，实行限额控制。
对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。
在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。
通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制的方法包括（）。
在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是（）。
第13题：建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。
业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的（)。A．总费用目标B．总成本目标
某业主拟投资建设办公楼，对业主而言，其项目管理的进度目标指的是（）。
对建设工程的业主方而言，“费用目标”是指（）。
在市场竞争中，存在明显不同的买主集团，没有其他竞争对手在同一目标上实行专业化，企业的资源不允许涉足广阔的市场，行业中的各竞争力量的竞争强度相差悬殊。上述状态下，对企业而言，采取()战略尤其有效。
建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是（）。
建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（)。
工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本；等目标。各项目标应满足（）中确定的总体目标。
对业主而言,建设工程项目管理的“费用目标”指的是（）
