施工项目技术负责人每天在施工Et志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
在项目组织结构中，应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是施工进度控制的（）。
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
施工总承包管理方和（）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。
施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（）
在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员称为（）。
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）
某单位工程施工组织设计内容中，对于主要施工管理计划主要从进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、组织协调管理计划、环境管理计划、成本管理计划、合同管理计划等方面进行了编制。以上施工管理计划内容中可以根据项目特点和复杂程度加以取舍的是（）
施工方案正确与否，主要影响施工项目的质量和进度目标控制，对项目投资目标影响不大。（）
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（ ）。
施工方案的正确与否是直接影响施工项目的进度控制、质量控制和投资控制这三大目标能否顺利实现的（）。
通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制，了解施工项目质量、安全目标控制的（），了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。
质量员主要从事项目施工组织和进度控制。（）
H市环保局办公楼主体工程完工后，施工单位按甲方要求，调整人员班组，加快施工进度，提前25天完成了装饰装修工程，经自检合格后，报项目监理机构组织各方进行验收。施工过程质量控制中保证工程项目质量的重要手段和方法的是（）。
第42题：某工程施工项目经理部， 根据项目特点制定了项目成本控制、 进度控制、 质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。
施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制4个方面（）
施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施和信息管理措施等。（)
