鱼骨图法是分析问题原因常用的方法，是将系统或服务的故障问题作为结果，以导致发生失效的因素作为原因绘出图形，故鱼骨图法又叫（）和（）。
在品管七大手法中﹐用来将造成某种结果的众多原因﹐以系统的方式图解之﹐表达出结果与原因之间的一种关系的是.（）
按体系不同划分，因果图可分为（）、原因罗列型、工序分类型等。
（）又称树枝图或图刺图，是用来寻找某种质量问题的所有可能原因的有效方法。
鱼刺图也称作因果图，用于分析造成结果（特别是错误）的原因。
从石川图还可以用来分析出现质量问题的原因，可从（）及环境等方面查找。
表示质量特性波动与其潜在原因的关系图表叫（），又叫石川图、鱼刺图。
问题解决的鱼刺图共有五根大骨，分别是人、机、料、（）、环。
因果分析图又叫特性要因图，因它形式上象鱼刺或树枝，所以也叫树枝图或鱼刺图。
因果矩阵表的制作顺序罗列正确的是？（） a.在矩阵表的左侧记录输入变量 b.通过变量流程图或鱼刺图等查找影响因子 c.在矩阵表的上端列举输出变量 d.明确X和Y关系 e.分别对各个输出变量赋予权重值 f.决定优先顺序
鱼刺图又叫“石川馨图”，也称因果图、特性要因图。（）
合同实施的偏差原因可以采用鱼刺图、（）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。
鱼刺图是以（）作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系。
因果图又叫石川图、鱼刺图，它是表示（）的关系图表。
控制图它是用来查找问题原因的分析工具。
鱼刺图也叫（），一般把问题画在鱼头处，鱼骨和鱼刺部分标准问题发生可能的原因。
因果图是用来从数量上寻找质量问题的产生原因的，因而它是进行全面质量管理的一个重要工具
在绘制鱼刺图找原因时，各原因记载的重点应该是（）。
第297题：通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析， 可以探索引起差异的原因， 原因分析可以采用鱼刺图、 因果关系分析图（表）、 （）等方法定性或定量地进行。
因果图通过箭线体系，表示结果和原因之间的关系，按体系不同可分为原因罗列型、工序分类型和（）。
鱼刺图展示了可能导致问题产生的原因
鱼刺图模型分析坍塌事故发生的管理人员原因不包括（)。
（）又叫石川图或鱼骨图，是表示质量特性与原因关系的图，是1953年由日本东京大学教授石川馨第一次提出
原因型鱼刺图的鱼头在（）
