当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）
经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色，使企业能掌握机会，取得竞争优势。
根据麦肯西矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）
竞争战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务互相支持、互相协调。
下列企业基本竞争战略中，围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务的是（）。
选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）
在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采用的经营战略是（）
处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是（）
中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）
一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。
当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有（）
单一的经营战略，就是企业把自己的经营范围限定在某一领域，以使经营方向明确，力量集中，强化竞争能力与优势。
与企业具体运作有关，确定各个职能领域近期经营目标的战略是（）
面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（）
在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是（）。
企业通常都有其特定的经营领域，出现在本企业经营领域内的市场机会，即（）。
我国改革初期，市场发育不健全，经营机会较多，企业的发展主要依靠对外部机会的把握能力而不是内在的经营实力。随着改革开放进程的加速和向纵深发展，企业现有经营领域内的竞争越来越激烈，在这种新的环境之下，企业要生存和发展就必须着眼于强化和发挥自身的经营实力。这样的企业将主要采取以下何种战略？（）
在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为（）。
（）是企业在特定的产品与市场范围内，为了获得差别优势，维持和扩大市场占有率所采取的战略。
实施（）战略不仅能使企业挖掘现有资源，节约成本，增加利润，分散风险，而且能把企业原有的经验基本不动地运用到新的领域，通过资源共享和经营匹配，迅速建立起比单一经营更强的竞争优势，获得更多的利润。
集中战略又称为专一化战略，是指企业将经营活动集中于某一特定领域的战略。（ ）
战略过程首先要确定企业应该进入的经营业务领域。（)
（）战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业竞争的经营领域，合理配置资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
下列企业基本竞争战略中，（）是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务
