按照《国家电网公司基建质量管理规定》，监理项目部通过（）平行检验等手段，对全过程施工质量实施有效控制。
由项目经理部对自行采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品进行（）。
公司基建造价管理以（）为目标。在保证设备技术装备水平和工程质量前提下，按分阶段静态控制、全过程动态管理方法，通过市场竞争及内部管控，合理控制项目造价。
采购-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的采购和施工，并对承包工程的采购和施工的质量、安全、工期、造价负责。属于工程总承包的哪种方式（ ）。
工程管理评价是指管理者对工程进度、质量、造价等指标的控制能力及结果的分析，这些分析和评价可以从工程监理和业主管理两个方面进行，同时分析领导部门的职责，包括（）。
日管理模式中，监理制模式是指通过招标等方式选择的监理单位，在监理合同约定下，（）对项目实施的过程及结果进行管理的模式。
在工程总承包方式中，（）是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
EPC模式中，工程总承包企业按照（）约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。
【背景材料】某办公大楼是办公楼、礼堂二者合一的综合性建筑是政府投资的重点工程项目，通过招投确定XX监理公司对工程实行质量、进度、投资三控制及安全管理，项目监理部根据《建设工程监理规范》对每个月的工程计量及工程款支付均在监理月报中列出了内容。监理（）采取的措施及效果。
建设工程监理是一种（）的事业，它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段，对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制，通过合同管理、信息管理等工作，沟通与协调参加建设工程项目的各方，实现建成建设工程项目的目标。
物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。
按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是（）。
凡是由局设立工程指挥部（项目经理部）的所有工程项目以及工程造价在4亿元及以上的路内项目，局将组建专门的采购供应主体（工地材料厂或物资供应站，以下简称工地材料厂）来负责具体的物资采购供应业务。
项目经理部成立物资采购小组，对大宗物资应实行招标采购。对不适（）宜招标采购物资可采取等方式进行。
【背景材料】某办公大楼是办公楼、礼堂二者合一的综合性建筑是政府投资的重点工程项目，通过招投确定XX监理公司对工程实行质量、进度、投资三控制及安全管理，项目监理部根据《建设工程监理规范》对每个月的工程计量及工程款支付均在监理月报中列出了内容。工程款（）情况分析。
各级机构根据基本建设工作需要，通过（）方式，选择一批招标代理、项目管理、造价咨询、监理、财务审计等服务类单位，参与基本建设管理，提高管理水平和工作效率。
由于设备监理制度实施的时间不长，顾客对提高建设项目管理水平，降低项目风险，提高质量等方面的作用，社会认识程度有限。因此，设备工程监理单位应通过宣传、沟通等多种形式去（）顾客对设备工程监理服务的潜在要求。
EPC项目是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。
工程总承包企业按照合同的约定．承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，这种模式称之为（）。
采购部要按品质管理部进厂原料质量要求和生产技术部每月采购计划有计划的采购物资进厂，根据堆场实际情况及天气情况合理安排汽运进厂的具体时间（）
根据《YD5189-2010 长途通信光缆塑料管道工程施工监理暂行规定》,工地例会是由项目（）主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议
是由项目监理机构主持的，在工程实施过程中对工程质量造价合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议（）
《国家电网有限公司关于加强输变电工程现场造价标准化管理的意见》规定，监理项目部通过等方式开展隐蔽工程管理，为工程量计量提供详实资料（）
云网项目经综合评估后，采购管理部以经决策审批的综合评估报告及省大数据局批复等文件作为依据，经上会审批后启动采购（）
