全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理。
全面质量管理,是以()为中心,以()为基础,旨在通过顾客和所有相关方受益而达到长期成功的一种管理途径()
质量管理的原则是以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、()、与供方的互利关系
质量管理是指一个组织以质量为中心,以()参与为基础。
职业安全健康管理体系的建立与保持,可以全面提高企业的安全管理水平,表现为全员参与,领导重视与不重视并不重要。
著名质量大师菲根堡姆提出的全面质量管理的概念,是以()为中心,以()为基础,旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
全面质量管理TQC的特点“三全一多”系指:全员参与、()以及管理方法多种多样。
()是“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
全面质量管理是以质量为中心,以()为基础的一种综合的管理方式
全面质量管理实质上就是以()为核心的一种企业经营管理方法。
全面质量管理是以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功管理的途径。
全面质量管理是以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过顾客满意和本组织成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。
全面质量管理以生产效率为中心,以全员参与为基础,旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。
2000版ISO9000标准的八大质量管理原则:一是以顾客为关注焦点;二是();三是全员参与;四是过程方法;五是管理的系统方法;六是();七是基于事实的决策方法;八是互利的供方关系。
()就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。
全面质量管理是一种全员共同参与、全过程控制的质量管理方法。
在建立了培训质量管理体系后,要有效地开展培训质量管理工作,应强调坚持全程控制、全员参与的原则、协作性共两个原则。
全面质量管理就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。()
“三全”控制原理不包括()。A.全面质量控制B.全阶段质量控制C.全员参与控制D.全过程质量控制
全面质量管理的思想是以()为中心。B
各级领导建立统一的宗旨和方向,并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。
八项质量管理原则是以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、与供方互利的关系()
在质量管理原则中的领导作用是指()建立统一的宗旨和方向,并且创造全员积极参与实现组织质量目标的条件
职业安全健康管理体系的建立与保持,可以全面提高企业的安全管理水平,表现为全员参与,领导视与不重视并不重要。