2006年1月份的最长连续降水日数为2005年12月30日至2006年1月3日，其起止日期记为（）.
以下关于张维功董事长对产险2015年着力抓好的工作中，表述正确的是：（）
2006年11月，中共湖南省（）会上正式提出“文化强省”战略。
张维功董事长兼总裁在2006年1月份的全保会上曾经明确提出“三种人”的价值导向，其中管理人员要做最（）的人
甲公司拟在中小板上市，乙公司为其控股股东，丙公司为乙公司全资子公司。李某为甲公司董事长兼总裁，下列说法正确的有（）
今年吴定富主席在全保会上提出了全行业要“（）”。
2006年9月20日，日本执政的自民党举行总裁选举，（）岁的安倍晋三当选，成为日本自民党历史上最年轻的总裁。
张维功董事长兼总裁在2006年1月份的全保会上曾经明确提出“三种人”的价值导向，其中理赔人员要做最（）的人
1987年毕业于中南大学冶金物理化学专业，现为比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁、比亚迪电子（国际）有限公司主席的企业家是？
甲于2013年1月份与乙合谋共同诈骗李某30000元，甲乙各平分15000元。在审查本案期间，甲主动交代曾在2006年3月间，诈骗张某10000元而未被公安机关立案侦查的犯罪事实。在处罚甲诈骗时其犯罪金额应认定为()
某企业2006年8月份发生的经济业务，会计人员在10月份才入账，这违背了()要求。
1995年3月23日（）刊登路透社记者琳内.奥唐奈对公司董事长兼总裁陈峰采访报道，标题为“一只飞腾的鹿----路透社说中国海南航空公司发展迅速”。
某期货公司注册资本5000万元，董事长张某在期货公司里面工作10余年，总经理李某曾经在证券公司里面任职达6年之久，副总经理孙某在期货公司里从事期货业务已满5年，张某、孙某在期货公司里面连续担任董事长、副总经理分别达5年、4年之久，张某已经获得了期货从业人员资格。2010年由于期货行情稳定，形势良好，该期货公司的资本迅速扩大，达到1.5亿元，于是该期货公司开始申请金融期货全面结算会员资格，但未被批准，其原因可能是（）。
甲公司于2005年12月份销售给乙公司一批A商品，2006年1月15日，乙公司在收到商品后，发现质量有问题，经双方协商同意给予5000元折让。甲公司1月15日应编制有关发生销售折让的会计分录为（）。
2006年1—10月份，商品住宅投资占房地产开发投资的比率约为（）
2006年9月20日，日本内阁官房长官（）在自民党总裁“选举中获胜，他将出任下届日本首相。
若2007年1～6月份，全国房地产开发投资额总计8 920．1亿元，则2006年同期房地产开发投资额约为（）。
某基金2005年12月3日的份额净值为1．5757元／单位，2006年9月1日的份额净值为1．8667元／单位，期间基金曾经在2006年2月29日每10份派息2．84元，则这一阶段该基金的简单收益率为（）。
信达期货公司注册资本1亿元，董事长吴某在公司任职10余年，总经理李某曾经在证券公司里面任职达6年之久，副总经理孙某在期货公司里从事期货业务已满5年，张某、孙某在期货公司里面连续担任董事长、副总经理分别达5年、4年之久，吴某已经获得了期货从业人员资格。2009年由于期货行情稳定，形势良好，该期货公司的资本迅速扩大，达到1.5亿元，于是该期货公司开始申请金融期货全面结算会员资格，但未被批准，其原因可能是()。
下列选项中,在2006年1月不得担任公司董事、监事、经理的有()。
各区域集团公司申报的月份用款计划，报集团董事局或集团总裁批准后于本月执行，有效期从（）起一个月
案例2. 请分析以下材料并结合管理学理论回答下列问题。（13分） 继2012年营收总额首次突破千亿，成为中国首家千亿家电上市公司之后，站在新起点之上的格力电器将2013年的年度目标定得更高：营收冲击1200亿元，净利冲击100亿元大关。 在2013年中国经济年度人物评选活动现场，格力电器董事长兼总裁董明珠与小米科技董事长兼首席执行官雷军设下10亿赌局：赌小米5年之内销售额能否超过格力。我们不禁要问，在这场赌局中，董明珠的底气从何而来？ 在众多家电企业还在为千亿营收目标而努力的时候，董明珠带领下的格力电器已经开始为“后千亿时代”布局。在董明珠看来，“市场的力量来自于企业的创新，只有凭借产品和技术，才能真正撑起中国制造。” 当下，我国空调行业正在上演着因创新驱动引发的技术革新、产业转型升级“大战”。曾几何时，核心技术的缺失一直是中国空调企业的“隐痛”。在23年的发展历程中，格力电器始终坚持“技术创新，自主研发”的发展战略，从一个年产值不到2000万的小企业，迅速成长为全球最大的空调企业，并将
徐先生2003年4月加盟东信公司担任软件实施顾问。他工作认真负责，服务态度极佳，辅导客户上线成功率达100%，从未被客户投诉过。2006年1月他调入业务部从事业务工作，从1月份至9月份，徐先生独立做单20件，成交额达400万元人民币，是东信公司最优秀的业务员之一。2006年10月，公司正值用人之际，徐先生因业绩突出被任命为一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长，负责管理5名老师、8名业务员。因为当时情况较为紧急，徐先生未经过任何培训就走马上任了。上任后，徐先生立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他以前并没有管理经验，在成为经理不到三个月就表现出与所在的团队格格不入。员工的反馈显示，徐先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理，这使得他所领导的老师及业务人员显得极为清闲，工作热情极为低下，也找不到成就感，导致新到任的2位老师及2名业务人员突然离职，其余成员士气也十分低落。徐的下属抱怨说，他每次开会都像个农村的长舌妇一样对大家喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属未做好的工作，除了批评抱怨还是抱怨，从来不会表扬下属的优点、成绩与进步，在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。徐先生本人也感觉在分公司工作非常的疲惫，找不到做一个团队主管的乐趣，失去了其以往作为一个业务员的单纯与快乐，为此他感到非常痛苦。案例中，徐先生曾经是一名很优秀的员工，但升为管理人员后，却遇到了很多麻烦，造成徐先生目前局面的最大原因在于（）。
【真题试题】（2008年案例分析第75-78题）张三、李四、王五三人于2006年2月设立了甲有限责任公司（以下简称甲公司），公司注册资本100万元，张三用货币出资，李四用一辆汽车出资，王五用房屋所有权出资。甲公司组织机构中，张三任董事长兼总经理，王五任监事。经甲公司股东会同意，张三将该公司一辆汽车出售给自己。另外，张三利用自己的职务之便多次将甲公司的资金挪用于个人炒股而赚了10万元。王五发现张三的
