物资装备部依法加强对招标投标不良诚信记录行为的监督，对具有不良诚信记录的单位及个人，及时作出处理决定。（）
你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（）。
项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。
某企业在一次大型工程项目的招标活动中，根据《招标投标法》的要求安排了以下招标程序：①成立招标组织；②签收投标文件；③编制招标文件和标底；④发布招标公告。下列排列顺序正确的是（）。
根据《广州市建设工程招标投标管理办法》，对于（）次被投诉为不合格的评标专家，经调查情况属实的，招标投标监管部门应将其清除出评标专家库，并作不良记录予以公开。
水利工程施工招标中，对于投标人项目经理的要求有（）。
物资装备部依法加强对招标投标不良诚信记录主体的监督，对具有不良诚信记录的（），及时作出处理决定。
投标人不按照招标文件和中标供应商的投标文件订立合同，或者与采购人另行订立背离合同实质性内容的协议的，除了要处以相应的罚款外，还要被列入不良行为记录名单。（）
项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策，项目经理对（）进行签字确认。
你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（）
某建设工程招投标过程中，甲建筑公司为了增加本公司中标的实力，将其他公司一位经验丰富的项目经理作为投标项目的项目负责人，并临时伪造了其在甲公司的社保证明的劳动合同，相关的证明文件提供在投标文件中，最终甲中标，则甲中标的情况（）
根据《通信建设工程监理管理规定》监理单位应审查施工单位在工程项目上项目经理和专职安全生产管理人员是否具备信息产业部或通信管理局颁发的（），是否与投标文件相一致。
施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层()
投标人应达到招标人约定的信用等级，良好行为信息记录发布期限为（）。不良行为记录信息发布期限不少于（）
各单位依法加强对招标投标不良诚信记录主体的监督，对具有不良诚信记录的单位及个人，及时作出处理决定。（）
任何投标人对于一个合同有一次而且只能有一次投标机会，如果投标人先以自己的公司投了一次标，然后又与其他公司联合以联营体的名义再投了一次标，则：（）
施工项目管理规划大纲所由项目经理部(应是企业管理层)在投标前负责编制的。（）
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标商，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应（）
公司在投标前应详细了解项目的（）等信息，认真进行分析，并形成调查报告。有条件时，应安排拟任项目经理参与标前调查和投标工作。
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应？（）
案例三、某投标单位将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签 字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下 午，在规定的开标时间前1小时，该投标单位又递交了一份补充材料，其中声明将原报价 降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际土“一标一投”的惯例，一个 投标单位不得递交两份投标文件，因而拒收投标单位的补充材料。开标会由市招投标办的 工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。结合以上背景资料回答 以下问题：
水利工程施工招标种，对于投标人项目经理的要求有（）
采用综合评估法评审的，除对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较，以评分方式进行评估外，还应对各种评比奖项进行额外加分。()此题为判断题(对，错)。
