A公司与B公司合作开发一种新式家用空气调节器，双方各自指派甲和乙从事研制工作。新产品研制成功后，A公司和B公司决定申请实用新型专利。在填写申请文件时，发明人一栏应当填写（）。
乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于()。
客户经营“河北格林堡升降机械有限公司”多年，于近期参加了百度推广；客户为账户建立了一个推广计划“河北推广计划”，在该计划中建立的推广单元分别是“地域类”、“公司类”、“产品类”。客户进行创意策划时，我们可以给予客户哪些建议？（）
甲公司是我国一家大型煤矿集团，其所有的产品均在国内销售。近日，甲公司成功收购了澳大利亚乙公司，获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（）。
下列活动中，属于价值链中支持活动的是（）。 ①甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立的法律合规部 ②乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增 ③丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使霉损率进一步降低 ④丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念，推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动 ⑤戊公司最近研发出适用于老年人使用的传感器，整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术
W公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断，W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是（）。
甲公司委托乙公司研制开发某产品，开发成功后，乙公司想申请专利，但不知是否有申请权及申请效果如何，便向某律师咨询。某律师的以下解答中正确的有：（）
2004年11月20日，江麓精密公司研制成功国内首台智能型全自动粉末（）。
20世纪60年代科学家研制成功了一种单晶体，为激光技术的发展提供了物质基础，这种单晶体是（）
客户经营河北格林升降机有限公司多年，近期参加了百度推广，客户为帐号建立了一个推广计划，“河北推广计划”，在该计划中设立的推广单元是“地域类”、“公司类”、“产品类”，客户进行创意策划时，我们可以给予客户哪些建议（）
客户经营“河北格林堡升降机械有限公司”多年，于近期参加了百度推广；为账户建立了一个推广计划“河北推广计划”，在该计划中建立的推广单元分别是“地域类”、“公司类”、“产品类”。客户进行创意策划时，我们可以给予哪些建议？（）
某影楼与甲约定：“影楼为甲免费拍写真集，甲允许影楼使用其中一张照片作为影楼的橱窗广告。”后甲发现自己的照片被用在一种药品广告上。经查，制药公司是从该影楼花2000元买到该照片的。下列说法错误的是（）
乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。
甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有（）。
王某和李某在2012年10月10日成立了甲股份有限公司。甲公司经营了一段时间后，为了尽快融资，王某和李某在美国成立一家特殊目的公司乙，在收购了境内甲公司100％的股份后，乙公司成功的在美国阿拉斯加申请了上市，通过融资得到了5000万美元。现王某和李某想要将融资得到的5000万美元调回国内，根据我国外商投资企业法律制度的相关规定，下列关于乙公司调回融资的方式的表述中，正确的有（）。
2011年5月31日甲公司发生如下借款担保业务：A公司从银行借款300万元，期限为3年，甲公司为其提供70%的担保，2014年12月31日发现A公司近期经营状况严重恶化，很可能不能偿还到期债务，则甲公司因上述担保业务而确认的预计负债金额为（）万元。
甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。
甲公司是一家以运营模式面向企业用户提供IT应用服务的企业。在过去的10多年中，甲公司运用先进的高科技手段为企业搭建了一个适合业务和管理需要的信息化应用服务平台。依托这个服务平台为企业客户提供不间断的、全方位的IT应用服务。已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境，已经使甲公司失去了一部分客户。甲公司因此开始研发自主新产品、推广新产品。甲公司采取的这种战略变革是（）
W公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断，W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是（ ） 。
万艾可（俗称“伟哥”）是以下哪家制药公司研制出来的？
甲公司为国内经营多年的制药公司，为了获得更高的收益，近期决定研制一种预防新型流感的疫苗并将此疫苗规模化生产，同时扩张到国外市场销售，该企业做出此决策属于（）。（1.5分）
4、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（）。 A.加强协同作用 B.以企业使命为基础 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略
甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力子为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）
甲公司与乙大学约定，甲公司预付乙大学50万元经费，由乙大学负责研发一制药设备，完成研发后双方订立买卖合同，将设备出售于印公司，价款为400万元，余下条款再行协商。然而乙大学将研发成功的设备高价出售于丙公司。关于本案，下列说法正确的有几项（）①乙大学与丙公司之间的买卖合同无效②乙大学应对甲公司承担违约责任③甲公司与乙大学订立的合同系劳务合同④甲公司与乙大学订立的合同系附期限的买卖合同
