（）是指在资源价格一定的前提下，通过事先制定单位产品或活动的标准资源消耗量，控制产品成本和期间费用水平的一种成本控制方法。
根据世界银行对工程项目总建设成本的分类规定，用于初步和详细工程设计、采购、时间和成本控制的费用是（）。
成本的反馈性控制按（）不同，可以分为材料成本控制、工资控制和管理费用控制等。
你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它（）。
全面预算在成本费用控制中的主要作用体现在（）。 ①增加工作计划性和预测性，促进企业资源高效配置 ②通过奖励和惩罚机制，推动成本节约 ③量化标准，事前严格控制，事中严格执行，事后跟踪分析，实现资源的合理使用 ④适应环境，动态变化，反应灵敏，增加资源使用的灵活性，减少不必要的消耗
简述成本控制的作用
简述成本和费用控制的步骤。
物业服务企业开展（），可以事先限制各项费用和消耗的发生，有计划地控制成本的形成，使成本不超过预先制定的标准，达到降低成本，提高效率和效益的目的。
质量成本包括两个主要方面：控制成本和故障成本。其中故障成本包括内部故障成本和外部故障成本，属于()费用，与质量水平成()比关系
各联社要结合自身特点，按照财务管理制度，强化成本费用预算约束，实行成本费用（）和全过程控制。
质量成本包括控制成本和故障成本，预防成本属于控制成本，其费用包括（）。
企业为不断降低（），从产品研制开发到生产销售的全过程，对所有费用的发生和成本的形成的计算、控制、核算和分析等管理活动称为企业成本管理。
共同做好成本费用的控制和精细化管理，接受绩效考核管理是福建省农村信用社每个（）的任务。
施工成本控制是在施工中通过对人工费、材料费和（），及工程分包费用进行控制。
在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，把控制和降低成本费用作为目标的中心是（ ）。
项目成本控制的主要内容包括项目（）、投标费用控制、设计成本控制和施工成本控制等内容。
根据责任单位是否可以有效控制，生产费用可以分为固定成本和变动成本。
简述项目成本控制的作用
成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额；按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。
企业应建立生产经营费用预算和产品成本计划，并对成本费用的各项指标进行______，促使企业建立成本费用的______控制系统。
项目成本管理组织结构中，()按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。
18、利润中心的管理者负责创造收入和控制成本，他们的业绩报告包括收入和费用。
认真执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支是财务成本员的责任。()
简述成本控制和成本降低的内容
