中国与伊朗的经济合作优势在于伊朗的（）。
企业市场营销管理的目的在于使企业的活动与外部环境的发展变化相适应。
（）分析也称为态势分析，是将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势和劣势以及外部的机会和威胁等通过调查列举出来，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。
企业所处外部环境变化迅速，企业只有在变化中不断调整战略，加强风险管控和对突发情况的应变，才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述，下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是（）。
（）战略是指分散化战略，企业内部有优势而外部受威胁，关键在于善于运作。
为了获得竞争优势，西方企业已将技术的研究与开发作为企业的首要战略，具体做法有（）
在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
（）是要研究组织如何保持其内部资源与不断变化的外部环境的良好匹配关系，以求得市场竞争优势的动态管理过程。
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。
服务战略管理是寻求企业内部条件和外部环境与企业目标三者之间的（），以使企业的利润最大化，形成企业竞争优势的过程。
网络营销策划成功的关键在于，企业是否真正理清了企业自身的资源优势，并将优势与网络化手段作了合理的整合。
建立中国特色现代国有企业制度，是国有企业的改革方向，其核心就在于党组织是公司法人治理结构的重要组成部分，就在于充分发挥（）与公司治理两个优势。
关系资产是指企业与所有发生联系的外部组织之间建设的关系网络及其带来的资源和信息优势，主要表现为企业与顾客、雇员、供应商、中间商、股东及其他合作者的关系形成的资产，它反映这些成员与企业保持商业往来及合作的可能。 根据上述定义，下列不属于关系资产的是：
股份合作制企业区别与合作制企业和股份制企业的特征在于（）。
在SWOT分析中，ST战略即分散化战略，指企业内部拥有优势而外部则受到威胁，关键在于要善于运作。（）
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
内部监督是一种行政自律机制，与外部监督相比，其优势在于（）
运用SWOT方法确立目标时，“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订()战略。
充分发挥公司集团化优势，建立健全“（）”快速响应机制，加强与政府的沟通协作，整合内外部应急资源，协同开展突发事件处置工作
国家鼓励科学技术研究开发机构、高等学校、企业等发挥自身优势，加强（)。
销售配合型的几种不同广告管理与组织结构模式，其共同优势则在于注重广告对企业销售的配合，在于能更好地把握和发挥广告的()。
15、战略管理的关键在于使企业找准自身定位、适应外部环境，在市场中得以长期生存与发展。
5、由于内部环境的（），企业战略制定者尽量用同一团队进行外部环境和内部环境的分析，并反复多次研究机会、威胁、与优势、劣势之间的匹配关系。
将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势、劣势、外部机会和威胁等，通过调查列举出来，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论（）
