目标管理是一种通过科学地制定目标、（），依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理，重点在于自我控制。
班级管理目标是一切班级活动的出发点和归宿，也是最后考核和评价班级管理效果的衡量标准。()
为了实现共同的目标是一切管理活动的共性。
人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率。
饭店计划管理是饭店依据内部环境条件，通过对计划的编制、执行、控制、确定其经营目标和经营政策，拟订和选择经营方案，指导它的经营活动，实现饭店双重效益，推动饭店发展的过程。
绩效结果的运用是绩效管理的重要环节，它既是考核目标达成的过程，也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括（）。 ①用于薪酬分配 ②用于员工培训 ③用于惩罚机制 ④用于职务调整
一切管理活动都是为了支持和保障计划目标的实现而展开的是指计划工作的（）
行政目标是行政管理的（），它规定着行政管理活动的（）。
既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管理最适宜的载体的文件包括（）。
既是组织一切管理活动的出发点或称起点，是组织内部各项管理活动的依据，也是管理活动的最后归宿或称终点的是（）
（）是企业人力资源开发与管理活动的依据，它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。
银行门户网站是现代商业银行经营管理不可或缺的重要组成部分，它既是展现（）的服务窗口，又是支撑银行在互联网上开展各类业务活动的公共平台。
中央银行既是外汇市场的管理者，也是外汇交易的参加者。它参加外汇市场交易活动的目的是（）。
绩效结果的运用是绩效管理的重要环节，它既是考核目标达成的过程，也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括如下方面（）。 ①薪酬分配 ②职业规划 ③惩罚机制 ④职务调整
人员包括企业各级领导、管理人员、作业人员及一切与安全生产（）。人员既是本质安全管理活动的主体，又是本质安全管理活动的客体，因此，人员是本质安全管理工作的最重要的管理要素。
目标既是一切企业活动的出发点、又是一切企业管理活动所指向的终点；既是企业管理活动的依据，又是考核企业管理效率和效果的标准。
管理学上有一个(),由美国管理学家埃得温•洛克提出,指当目标既是未来指向的,又是富有挑战性的时候,它便是最有效的。有专一目标,才有专注行动。
企业战略管理的着重点放在增加产量和产品优化上，企业战略目标中的领先目标是产量目标，一切活动的安排都以最大程度地扩大产量为依据，这个战略目标导向阶段是（ ）。
财务管理的（)目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标，它是企业开展一切财务活动的基础和归宿
项目范围管理中的（）是由浅人深对项目作出的整体制约性描述，它们一般也均是需得到项目发起人与其他参与方批准及认可的重要文件，因而它们既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
既是组织一切管理活动的出发点或称起点，是组织内部各项管理活动的依据，也是管理活动的最后归宿或称终点的是管理目标。（）
既是组织一切管理活动的出发点或称起点，是组织内部各项管理活动的依据，也是管理活动的最后归宿或称终点的是检查。（）
既是组织一切管理活动的出发点或称起点，是组织内部各项管理活动的依据，也是管理活动的最后归宿或称终点的不是()。
医院感染管理以（）为基础，（）为目标。没有监测依据的控制措施是盲目的，只有监测而不采取行动是没有意义的。医院感染监测的对象主要是（）
