施工现场管理是运用科学的思想、组织、方法和手段对生产要素进行有计划的(),来保证预定目标的实现。
企业要顺利运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。
组织职能有两层含义,一是为了实施计划而进行组织结构的设计,二是为实现计划目标所进行的必要的组织过程。
企业管理是指为了实现企业的预定目标,而对企业的生产经营过程进行计划、组织、领导和控制的综合性活动。
基层工会委员会召开会议或者组织职工活动,应当在生产或者工作时间()进行,()占用生产或者工作时间的,应当()征得企业、事业单位的同意。
基层工会委员会召开会议或者组织职工活动,应当在生产或者工作时间()进行,()占用生产或者工作时间的,应当()征得企业、事业单位的同意。牐
为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为()。
()就是根据企业经营目标,通过一系列的技术、经济的组织措施,对设备的规划、购置、安装、调试、使用、维修、改造更新及报废等全过程进行综合管理工作。
制订产品时间定额是企业正确地组织、合理地()、保证生产均衡与协调地进行的基础管理工作之一。
生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
药品监督管理部门应当自收到企业申请之日起多长时间内,组织对申请企业是否符合《药品生产质量管理规范》进行认证;认证合格的,发给认证证书()
以下关于激励概念的说法中,正确的是()。 ①激励是通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境,满足员工的外在性需要而不是内在性需要 ②激励既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合企业期望的行为进行惩罚 ③激励贯穿于企业员工工作的全过程 ④激励的最终目的是在实现组织预期目标,以及组织成员实现其个人目标
所谓项目,就是一套()为前提,有效利用各种资源,为实现一个特定的目标而进行的有组织,有计划的实施过程。
排他性条款一般会约定一个为期( )的排他期限,在排他期限内,目标企业现任股东及其董事、雇员、财务顾问、经纪人在与股权投资基金进行谈判的过程中不得再与其他投资机构进行接触,从而保证双方的时间和经济效率。同时,投资方如果在协议签署之日前的任何时间决定不执行投资计划,应立即通知目标企业。
()是指组织为实现既定目标而对未来所需员工数量、种类、质量和时间进行估计的工作过程。
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥和控制,充分利用各种资源,实现企业经营活动目标的一系列()的实践活动。
对企业进行计划、组织、管理、控制,以有效地实现组织目标的过程称为
企业经营是指企业以市场为对象,以为手段,为了实现企业的目标,使企业的投资、生产、销售等经济活动与企业的外部环境保持动态均衡的一系列有组织的()活动。
企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高,以达到其最终目标的活动是指()。
()是为实现企业经营目标,针对目标客户进行营销策略制定、组织实施的工作过程
基层工会委员会召开会议或者组织职工活动,应当在生产或者工作时间以外进行,需要占用生产或者工作时间的,应当事先征得企业、事业单位的同意。
组织发展是指为了改进组织效率,解决组织中存在的问题并达成组织目标,有计划地改善和更新企业组织的过程。组织发展的特点不包括()
某企业员工自发成立了诸如“皇马球迷会”、“驴行团”、“跑族”等非正式组织,在上班的时间内也常常谈论相关活动话题。为此,企业应当对这些非正式组织进行严格管理、实时监督,以确保员工的工作绩效和正式组织目标的实现()