下列选项中属于对竞争对手分析的内容有()
进行行业竞争性分析时,除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。
对于竞争对手的分析,主要包括的内容有()。
银行同业在对其现有的竞争对手进行分析时,其内容主要有( )。
对竞争对手分析的主要内容包括()。
甲公司是一家钢铁企业,2013年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有()。
根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。
业务尽职调查内容主要包括( )。 Ⅰ.业务内容,即企业基本情况、管理团队、产品/服务、市场、发展战略、融资运用、风险分析 Ⅱ.历史沿革,即了解标的企业从设立到调查时点的股权变更以及相关的工商变更情况 Ⅲ.主要股东/实际控制人/团队,即调查控股股东/实际控制人的背景 Ⅳ.行业因素,即行业发展的总体方向、市场容量、监管政策、准人门槛、竞争态势以及利润水平等情况。客户、供应商和竞争对手
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()
行业内现有竞争对手分析,包括:_________
对竞争对手的分析有四个方面主要内容,即()。
在做背景调查时,主要研究内容可以包括() (1)商业环境分析 (2)行业现状分析 (3)竞争对手分析 (4)产品分析 (5)市场规模分析
研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。
哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的环境因素,主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及()
甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是()。
()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。
对竞争对手分析的主要内容包括( )。
对竞争对手分析的主要内容包括( )。
甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业 7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得 3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到 50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,下列表述中正
()是通过行业内关键战略因素的评价分析,分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小,以及主要竞争对手的特定优势与弱点
行业是由一组生产类似产品或服务的企业构成的。一个行业竞争态势的强与弱取决于在这个行业中的一些基本的驱动力。波特在 1979 年的《哈佛商业评论》上第一次提出了其著名的 5 力模型,以此来分析和评估一个行业的竞争强度;行业的竞争强度大意味着,行业内的企业面临着更多的是威胁,反之,则为机会。波特的行业分析模型包括了 5 种驱动力:潜在的竞争对手、现有行业内的竞争、替代品、买方的议价能力和供应商的议价能力。以下哪一项最能增强买方的议价能力()
行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有()
()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。①现有竞争对手的威胁②政府的威胁③用户的议价能力④供应商的议价能力