在推行5S对公司会有很多好处，不包含下列哪一项（）
推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。
5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产性维护）的前提，是TQM（全面品质管理）的（），也是ISO9000有效推行的保证。
推行TPM活动无形的效果有哪些？
下列工作中，（）不属于全面推行河长制的主要任务。
水利部全面推行河长制工作监督检查制度，督导检查内容不包括（）。
井下电气焊作业完毕后，应彻底清理工作现场，并应有专人在工作地点检查不低于（）分钟，发现异常，立即处理。
TPM的推行五阶段是什么？
某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是（）。
我国在引入TPM的5S管理理念的同时又将（）纳入工作范畴，称为6S。
TPM初期清扫与5S清扫活动的区别重点在于点检有没有异常
“彻底、反复地进行管理、整顿和清扫，全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（）。
推行5S，不能让员工觉得只是不停的擦设备、搞卫生。需要清扫的根本原因是存在（），如果不处理，只是不停打扫，那员工对5S管理一定会产生抵触情绪。
5S是TPM（全员生产维修系统）全员生产维修的特征之一，“5S”就是整理、整顿、清洁、清扫及（）。
对工作责任区域的清洁不需要彻底清洁。
TPM的5S是指整理、整顿、（）、素养.
工作完了，不彻底试验良好不离。
机动车的离合器应接合平稳，分离彻底，工作时不允许有（）等现象。
确认工作台面的5S时，不相关的批次产品可以留在台面，做好标识就可以（）
《推行地方政府工作部门权力清单制度的意见》不是在（）印发的。
某项维修工作投运后发现检修不彻底，又重新解体检修。对此，以下说法正确的是（）
将工作现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。这是“5S管理”的哪个环节（）
假定某企业每天客户需求A产品300个,每天有效工作时间（去除了5S、TPM及休息等生产辅助时间）为15小时，生产A产品生产线的实际生产能力为200个/天，请问该生产线的CT和TT分别是（）
三不离包括有：工作完成不彻底不离（）
