在信息系统的评价方法中，（）是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法。
多目标规划常用的方法包括（）
风险型决策常用的决策方法是（）
多目标决策方法很多，最常用的是化多目标问题为单目标问题。
多目标决策中各目标之间的关系是多种多样的，这些关系对决策的评价选择有重大影响，目标间没有矛盾性。
按目标准则的要求，多目标属性决策分析方法可分为（）和满意决策。
多目标决策问题的要素有哪些？
多目标决策的方法有哪几种？
按决策者给出判断信息的方式可将多目标属性决策分成二大类，一类是直接给出信息的决策分析方法，另一类则是通过（）后给出信息的决策分析方法。
可以把多目标并为单个目标，使用单目标的决策问题的方法求解多目标问题。
处理功能分析常用的方法有：决策树、决策表和（）。
设计与技术方案的比较与优化是决策的关键，尤其是在多目标决策时，往往形成各个设计与技术方案各有千秋的局面，多方案比较方法一般有（）。
属于多目标决策方法的是（）。
常用的风险型决策准则有（）。
稳妥应变型决策思路常用的应变方法。
在进行综合计划决策时，稳妥应变型思路下的常用办法有（）
对于风险型决策，常用的决策方法是（ ）
对于风险型决策，最常用的决策方法是（ ）
6、将多目标规划模型转为单目标规划模型的常用方法有：
经营决策常用的决策方法有()。
（)是一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法。
风险型决策分析法实现决策目标可以有任意多个行动方案。（)
能源规划中常用的（)按对象分为单目标、多目标决策。
风险型决策最常用的方法不包括（）
