从清单计价角度进，下列费用中不属于其他项目费的是（）。
利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
索赔是一项积极的行为，（）从单位本身利益出发，以及从索赔管理的角度考虑，都应当积极寻找项目执行过程中的索赔机会。
为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）
从投资者能否直接控制项目风险的角度，项目风险分为两类：（）和（）。
从降低房地产开发贷款风险的角度出发，中国人民银行和中国银行业监督管理委员会要求商业银行对未取得（）的项目，不得发放任何形式的贷款。
从投资者是否能够直接控制项目风险的角度，项目风险分为（）。
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）
从项目的角度来看，风险管理尤其适用于以下一些项目（）。
从财务角度计算项目效益与费用，考察项目盈利、清偿、生存和风险防御能力等，确定项目的财务可行性指的是（）。
SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）
项目风险从项目投资者是否能够直接控制的角度看，可以分为（）。
一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法，这种方法要求对该公司的（）进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
第321题：索赔是一项积极的行为， （）从单位本身利益出发， 以及从索赔管理的角度考虑， 都应当积极寻找项目执行过程中的索赔机会。
从评价项目风险的角度来说，我们更多关注的是敏感性因素对项目经济评价指标的影响程度。
创业机会的识别有很多方法，“看故宫吃烤鸭逛胡同登长城”，这种将强势项目和劣势项目放在一起进行营销的方式，被称作（ ）
5.（ ）是思考项目目前是否存在竞争者，相对竞争者我们的企业优势和劣势是什么
【判断题】“SWOT分析”包括对企业优势、劣势、机会、威胁的分析。（）
借助()方法,通过对外部机会、风险以及内部优势、劣势的综合分析,可以确定企业长期战略发展目标,制定企业发展战略。
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（）
MKA100在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么（）
SWOT分析指对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析。（)
