在FIDIC施工合同条件下，由于承包商以外的原因造成施工期的延长，称为工程延期，由于承包商自身原因造成施工期的延长，称为工期延误。
某工程原合同规定分两阶段进行施工，土建工程21个月，安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位，安装工程量折算为70个相对单位。合同规定，在工程量增减10%的范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。在工程施工过程中，土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到430个相对单位，实际安装工程量增加到117个相对单位，则承包商可以提出的工期索赔额为()个月。
招标文件要求工程的施工期限不得超过18个月，承包商在投标书内承诺17个月竣工。施工过程中，工程师因变更批准顺延工期0.5个月，填筑工程施工中遇到未达到合同约定不可预见外界条件等级的连续降雨，工程师为了保证工程质量，指示该部分的施工停工1个月。则判定承包商提前或延误竣工标准的合同工期应为（）个月。
工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期，导致合同工期的延长，称为（）。
某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。
某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前一个月。但在合同中另一个标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，又影响工期2个月。为此承包商准备提出索赔。该项施工索赔能否成立？
某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 该工程网络计划调整后，实际工期超过了原合同工期。
在劳务分包合同执行过程中，如遇发包人调整工期，合同工期相应调整，劳务分包人可以提出索赔。
我国施工合同文本对实际施工工期的规定如下（）。
建设单位申请领取《施工许可证》建设资金已经落实。建设工期不足1年的到位资金原则上不得少于工程合同价的30%，建设工期超过1年的，到位资金原则上不少于工程合同价的50%。（）
《建筑工程施工许可管理办法》明确规定，建设工期不足1年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50%，建设工期超过1年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的()。
若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在某些条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
按照《施工合同》规定，在施工中由于（）造成工期延误，经发包人确定竣工工期可以顺延。
申请施工许可证，项目建设资金应落实。建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（），建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）。
在处理工程变更时，()必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关款项，对工程变更的费用和工期作出评估。
FIDIC合同条件下，某施工合同约定，人员窝工补贴为15元/32日。在基础工程施工期间，因暴雨导致基坑淹水而停工2天，人员窝工20个工日，在主体工程施工期间，因重大公共活动政府通知停工2天，人员窝工30个工日。为此，承包人可向业主索赔工期和费用分别为（ ）。
第287题：某工程施工期间， 因承包人原因导致工期延误， 且在延误期内国家相关政策发生变化， 由此引起的合同价款调整， 应该（）。
在合同协议书内应明确注明开工日期、竣工日期和合同工期总日历天数。其中工期总日历天数应为（）。 A．招标文件要求的天数 B．经政府主管部门认可的天数 C．工程实际需要施工的天数 D．投标书内投标人承诺的天数
如果由于承包人原因导致的工期延误，在工程延误期间国家的法律、法规和相关政策发生变化引起工程造价变化的，下列有关价款调整的说法正确的是（）
某桩基工程，业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同，工程量清单中估计工程量 4000m2，合同价500元/m3，合同工期为40天。合同约定；工期提前1天奖励2万元，拖后1天罚款4万元；工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震，造成停工 4天，经工程师认可的施工方的实际损失为10万元，第3旬完成工程量800m3；后期因机械故障停工3天，最后实际工期为50天。不考虑其他款项，施工方在第3旬应得到的工程款为()万元。
某公路工程土方工程中，承包人没有在合同标明有松软石的地方遇到松软石，因此，工期提前1个月。但在另一合同中未标明坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得很困难，工期因此拖延了5个月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季进行，按一般公认标准推算影响工期2个月。由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂，造成了实际生产率比原计划低得多，推算影响工期3个月。为此承包人准备提出索赔。
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第十一条规定：建设单位应当执行定额工期，根据上级要求可以适当压缩合同约定的工期（）
项目监理机构 应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时， 应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 总监理工程师 应向建设单位报告工期延误风险（）
