建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。
BOT系统内风险是指BOT项目各参与方可以自行控制和处理的风险。
工程项目的风险是指在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性。这里的工程项目风险是指（）
为了最大限度地控制和减少损失风险，企业首先要完善损失前的风险防范体系。此时制定风险管理目标的主要原则是（）。
在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。
风险管理是指经济单位通过（），对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失，以最小的成本将风险导致的各种不利后果减少到最低限度的科学管理方法。
网络优化项目管理的业务目标是：提升网络优化重大工程服务客户满意度，控制和达到项目管理的（）、进度和质量目标。
工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下，通过计划、组织、控制、协调等管理活动，减少各类成本资源消耗和费用支出，实现预定的工程项目成本目标（）
为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量，这是施工方进度控制的（）。
工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理和过程控制。（）
市政工程建设项目的目标控制管理是市政工程建设监理的中心任务，也是控制科学的规划所确定的工程项目的投资、进度、质量、安全和环境保护目标。（）
工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
商业银行应当防止授信风险的过度集中，通过实行授信组合管理，制定在（）的授信分散化目标，及时监测和控制授信组合风险，确保总体授信风险控制在合理的范围内。
在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（）。
HSE管理体系是一种事后进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。
通过项目主体和客体的分散，增加风险的承受单位数，达到减少风险的目的的工程风险管理措施的是（）。
商业银行各级机构应当防止授信风险的过度集中，通过实行授信组合管理，制定在（）的授信分散化目标，及时监测和控制授信组合风险，确保总体授信风险控制在合理的范围内。
工程项目施工安全管理的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，（）属于施工安全管理的具体目标。
风险管理最主要的目标是（）与（）风险，以防止和减少损失，保障公司业务的顺利开展和有序运作。
IMO《国际船舶压载水和沉积物控制与管理公约》其作用是，防止、尽量减少和最终消除因（）的转移，对环境、人体健康、财产和资源引起的风险。
建筑工程项目本身是一个复杂的系统，实施过程的各个阶段，既密切相关又有着不同的规律，要处理大量的信息，以满足错综复杂的目标要求。因此，对建筑工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制，应用计算机系统不可能完成。
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
班组安全管理的目标是，减少和控制事故、危害及各种风险因素，尽量避免生产过程中由于事故所造成的（）
建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指（）
