工程变更费用报审表是承包单位收到总监理工程师签认的（）、（）、（）后在承包合同约定的期限内就变更工程价款项目监理机构审核确认的资料。
总监理工程师在监理月报中定期向建设单位报告工程进度及工程进度控制所采取的措施的执行情况，并向建设单位提出防止由于（）原因造成工期延误而发生的费用索赔。
总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变及费用的增减与（）进行协商，力求达到双方都能同意的结果。
对于工程变更，总监理工程师应按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成（）等工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。
根据《建设工程监理规范》总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内宜会同有关各方按照（）处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。
（）组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
对于承建单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）
总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表及有关资料，并向（）提交工程质量评估报告。
当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监理工程师应综合考虑费用索赔与工程延期问题，做出费用索赔和工程延期的建议，签署（），报建设单位批准。
工程暂停及复工处理中由于非承包单位原因导致暂停施工时，总监理工程师在签发《工程暂停令》之前应就（）问题等事宜与承包单位进行协调，如实记录所发生的实际情况
工程变更往往会对工程费用和工程工期带来影响，（）具体实施对工程变更费用及工期影响的评估。
工程质量评估报告，由总监理工程师及（）签字，并加盖公章。
总监理工程师应从（）等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与委托方、承包商协商确定工程变更的价款。
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第6.0.2规定，总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他有关资料，在专业监理工程师对下列内容（）进行分析的基础上，对工程变更费用及工期影响作出评估
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），对于工程变更，总监理工程师应从工程造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查变更的方案，并应在工程变更实施前与建设单位、（）协商确定工程变更的价款。
在信息系统建设中，建设方与承建方合同的作用体现在以下（）方面。①作为监理工作的基本依据②规定了总监理工程师的职责③确定了项目的工期④规定了双方的经济关系⑤规定了扣除招标公司费用的比例
对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）。
在处理工程变更时，()必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关款项，对工程变更的费用和工期作出评估。
对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减(40)。
根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与（）协商确定工程变更的价款
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划如下图所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。 在工程过程中，发生了以下事件： 事件1：工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批 准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件2：1层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，1盏大型水晶灯（），计算实际工期
项目监理机构 应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时， 应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 总监理工程师 应向建设单位报告工期延误风险（）
工程质量评估报告应由项目总监理工程师及监理单位技术负责人签认，并加盖公章（）
总监理工程师在签认《延长工期审批表》前，应与（)协商，并和费用索赔一并考虑处理。
