“团队建设”部分，主要是为了调动员工的积极性，提高员工满意度，从而提高员工的工作效率。
（）的目的是优化人力资源配置，为员工创造更加能够发挥自身能力，提高工作效率的管理环境保障。
员工满意度调查可以起到的作用有（）。 ①事先了解员工情绪并作出反应 ②起到预防及监控作用 ③对管理中的问题进行诊断 ④提高员工工资水平 ⑤促进员工提高工作效率
如你是某公司主管，为了提高公司效率，你会采用什么方法来激励员工，提高他们的工作积极性。
注重学习而非传授，释放员工潜能，以有效提高工作效率的培训方法是（）。
加油站（）与（）要坚持效率优先、兼顾公平的原则，进一步推进同工同酬，鼓励员工提高劳动效率，提升技能水平。
企业主如何提高员工的工作效率（）。
开展“5S”活动，能创造良好的工作环境，提高员工的工作效率，获得顾客的信赖和社会的赞誉，提高员工的工作热情，增强企业竞争力。（）
（）能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。
通过员工的绩效考评，管理者可以及时发现工作中的问题，减少或避免工作中的误差，提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。（）
实施制度化管理更加便于企业对员工的工作进行监控和考核，从而促进员工不断改善和提高工作效率。
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。
员工福利对员工的作用表现在（） ①防范风险，保障生活 ②帮助员工实现工作和生活的平衡 ③提高员工的生产效率 ④缓解员工压力和紧张情绪，激发员工的潜能
岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。
通过定期检查共同制定目标，并且通过对完成目标的员工的激励，来提高员工的工作效率，这不是目标管理的核心
有效的绩效管理并不能够引导医院员工改进自己的行为，发挥主观能动性，提高工作绩效，全面提高医院的运行效率和服务水平。
为了提高生产效率，员工可穿工作服、鞋靴上卫生间。此题为判断题(对，错)。
良好的情绪和心理有助于提高员工的工作效率，从而有助于提高企业绩效。（)
《中国石化员工健康管理规定》中规定企业应当定期优化劳动组织，提高工作效率，（）加班加点
◑绩效管理的最终目标是（ ）。◑A.提高组织工作效率◑B.改善组织工作氛围◑C.为员工的发展提供平台◑D.促进企业与员工共同发展
您一直在观察一名员工，以更好地了解他工作效率低下的原因。您想要判断是否能够通过教练式辅导来提高其效率。下面哪一项最能表明通过教练式辅导将改善员工的绩效（）
良好的环境有助于增强人际关系的融洽，提高群体内的心理相融程度，从而广生巨大的心理效应，激发员工积极工作的动机,提高工作效率。（)
员工福利可以促进员工工作效率的提高，提升企业经营业绩。（)
提高员工工作效率的方法有：（)。
