负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量目标的是（）
属于业主责任导致了部分工作内容的施工延误，而该项工作并不位于工程师批准承包人施工进度计划的关键线路上，则一定不批准承包人顺延合同工期。
施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调查。其正确的工作顺序是（ ）。
承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工进度计划，并对所有施工作业和施工方法的（ ）负责。
属于业主责任导致了部分工作内容的施工延误，而该项工作并不位于工程师批准承包商施工进度计划的关键线路上，则一定不批准承包商顺延合同工期。
（）应按维护要求，根据各甲方制定的年度维护计划，于每月月底前提交下月的月度维护计划给甲方审核，并于批准后组织实施。
施工进度控制的主要工作环节包括： ①编制资源需求计划； ②编制施工进度计划； ③组织进度计划的实施； ④施工进度计划的检查与调整。 其正确的工作程序是（）。
施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。
工程施工专业分包劳动合同规定，根据甲方施工组织设计总进度计划的要求，工程分包方编制分包工程（）、年、月、旬、周施工计划，经甲方批准后严格实施。
施工用地范围内的征地移民工作由（）负责办理，并应按合同约定的施工进度要求提供给承包人
工程用料计划以工程预算为依据，按施工进度落实用料计划和组织，按计划限额供应。
由（）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标，并编制总体施工计划，同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划，并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。
工程实际进度与施工进度计划不符时，承包人应按监理机构的指示（）d内提出一份修订进度计划报送监理机构审批。
施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括（）。
第213题：施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调查。其正确的工作顺序是（）。
第224题：施工单位组织施工进度计划实施的工作有（）。
第117题：（）应按专用合同条款约定的内容和期限， 编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。
第156题：承包人按照监理人批准的进度计划组织施工， 但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误， 则责任应由（）承担。
第221题：某工程双代号施工网络进度计划如图2A320020-1所示， 该进度计划已经监理工程师审核批准。该网络计划的关键工作是（）。 图2A320020-1 施工网络进度计划 http://img.vqqu.cn/erjiantiku/image/204re89c.jpg
施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是( )
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划如下图所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。 在工程过程中，发生了以下事件： 事件1：工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批 准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件2：1层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，1盏大型水晶灯（），计算实际工期
经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示: 在网络计划中,关键工作是指（）
某船厂平面分段车间，业主采用平行承包方式，分别与土建、钢结构和安装单位签订了土建 （）、钢结构制作安装和设备安装施工合同。某设备监理公司进行全过程监理。3个承包商在通过协调后，各自编制了进度计划，并得到业主和监理的批准。土建单位按计划进行基础施工，安装单位按批准的进度计划完成设备台座预制工作，并将预制件运到现场准备安装，经检测发现基础存在质量问题，无法进行设备台座的施工工作，需返工处理，为此，安装
作业前，作业负责人应按批准的作业计划或作业方案做好各项准备工作，核对调度命令，并组织对人员、工机具、材料等逐一进行清点并（)。
