企业供应链物流的效率取决于运营整合的程度。供应链运营整合的主要原则包括（）
供应链管理与传统物流模式的明显区别，主要体现在（）。
CRP在供应链系统中起着连接客户、卖场、销售商和生产商或者供应商的作用，是物流操作性的保障。
电子商务有多种物流模式，在（）模式下，物流供应商是一个供应链和物流方案的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案，也是货主的物流方案集成商。
纳入供应链金融子系统管理的链属企业须具备以下条件之一： （1）核心企业的上游供应商、下游经销商或终端用户，且在交通银行有授信额度，并与交通银行签订了授信业务协议或供应链从属协议； （2）在交通银行有授信额度，且已与交通银行及作为核心企业的物流公司签订了质押监管协议的企业；（3）在交通银行有授信额度，且已与交通银行及作为核心企业的保险公司签订了《（）》，或该保险公司已出具了交通银行为被保险人的信用保险保单的企业。
供应链作为物流的一个组成部分，在供应链管理与整合中起着非常重要的作用。（）
供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、（）.
如果仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。
第三方物流作为一个（）供应商，它执行了一个组织全部或部分物流功能。
按照国际分类，第三方物流供应商可以分为（），管理型第三方物物流供应商，整合型第三方物流管理供应商。
ERP通过前馈的物流和反馈的信息流和资源流，把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起，体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式，它的基础是（）。
物流作为供应链的一个组成部分，是供应链（）的主要研究内容。
第四方物流与第三方物流的区别之一是对供应链全套系统设计，同时，在供应链的运作过程中发现问题，第四方物流时行供应链的重新优化整合，这一点是（）不能及的。
（）是供应链的集成者、整合者和管理者。主要通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理提出物流全程的方案设计、实施办法和解决途径。它是第三方物流基础上的进化和发展比第三方物流服务的内容更多、覆盖的地区更广、技巧更复杂。
大力发展供应链体系，推动物流业与（）整合，设立供应链金融交易平台和产业基金，努力将成都打造为“一带一路”供应链资源配置中心和管理枢纽。
第三方物流作为一个内部供应商，它执行了一个组织全部或部分物流功能。（）
ERP通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流，把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起，体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。它的基础是()。
作为一个学科，物流比供应链发展得早。
狭义上的物流信息包含了与其他流通活动有关的信息，比如商品交易信息，市场信息，具有连接整合整个供应链的作用。
在整个物流活动和整个供应链管理中，需求预测都是一个非常重要的技术，准确的预测是后续管理的正常的基础。（)
现代物流技术：坚持供应链思维，树立“大物流”理念，推进实施物流网点优化与资源整合、物流新基础设施与装备建设、物流保障模式变革与创新、智慧物流研究与建设等，全面打造公司物流（）的精益物流管控体系，为黄金叶品牌崛起提供高质量物流服务
通过优化供应链管理，把订单处理、采购、生产和物流紧密结合在一起，充分利用（)把供应物流、生产物流与销售物流融为一体。
即“销售与规划”作为一种新型的管理模式和商业流程平台,其核心是供应和有效整合。有效S&OP的时候需要的步骤包括（）
