在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
在工程项目的实施过程中，为了进行进度控制，进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。收集工程项目进度材料时，根据不同需要，主要检查的内容包括（）
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。
建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）。
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括()。
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
在工程项目的实施过程中，为了进行进度控制，进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。进行施工进度检查的主要工作包括（）
工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。
运用动态控制原理，控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。
按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（）。
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
第217题：建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）
在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（)。A．缺乏动态控制的观念B．缺乏进度
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是 （)。A．对工程进度的
某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）
建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（）
