根据《生产过程安全卫生要求总则》（GB/T12801-2008），在工艺、作业和施工过程的设计、组织和实施中，危险性较大的生产装置或系统，必须设置能保证人员安全、设备紧急停止运行的（）。
（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
生产调度是对企业日常的生产活动进行的控制和调节，是组织实现生产作业计划的一种主要手段。
"鼓"是一个企业运行OPT的开端，即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步，存在着一系列的问题。
支持和控制生产运作系统运行的要素主要包括（）。
再生系统主要作用是对系统各干燥器进行再生，恢复干燥器的干燥能力，确保生产的连续稳定运行。
与传统的生产管理相比，现代企业管理的范围扩大了，除了生产系统内部的运行，还包括对生产系统的设置。另一点是指（）。
体系审核的目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划、执行、（）、绩效”，综合诊断企业体系运行绩效和“改进机会”。
辅助服务是指为维护电力系统的安全稳定运行，保证电能质量，除正常电能生产、输送、使用外，由发电企业、电网经营企业和电力用户提供的服务，包括：一次调频、自动发电控制（AGC）、（）等。
看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统
运输成本管理是对企业生产经营活动全过程发生的所有费用和成本的形成进行（）、计划、核算、控制、分析、考核及采取降低成本措施的一系列生产管理、经营管理活动。
生产运营管理的根本任务，就是通过最优的资源配置，合理分配生产任务，组织均衡生产，保证生产系统的顺畅运行，从而保证以()和最佳的服务，提供能满足市场需求的有形产品和无形产品，为企业创造利润，求得企业持续发展。
针对具体的生产操作，尤其是可能引发（）的活动，应予以规范和控制，制定相应的程序和作业规程、操作规程，明确规定运行标准和要求。特别是对容易引起差错的活动要形成文件化的管理程序。
内部控制是对企业生产经营过程的控制，也是对实现企业发展目标过程的控制，覆盖所有业务、产品和环节，是全过程控制。
生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。
企业供应链管理即是对生产过程中的物流，管理过程中的信息流以及决策协商中商流、资金流进行控制和协调。
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥和控制，充分利用各种资源，实现企业经营活动目标的一系列（）的实践活动。
现代企业生产与运作系统运行的基础和保证是（）。
绿色会计产生的根本动因是对生产活动进行绿色管理，它反映、监督、控制会计主体的对因绿色污染和绿色破坏而产生的一系列活动；它强调为会计信息使用者提供有关企业资源环保全方位信息的一种经济管理信息系统。
生产单位确定装置运行平稳率工艺参数和控制范围，经单位领导批准后，上报生产运行处，批准后由信息管理部录入系统，实现联网统计（）
生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制，是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称，主要内容包括（)等。
烟叶复烤生产线是一个系统、连续的生产过程，必须根据生产特点、实际需要和检验内容设置检测点，使工序质量控制在（)范围内。
