下列不属于质量管理小组特点的是（）。

A . 通过小组活动帮助其成员学会自我管理、自我教育 B . 发展性小组成员的资源和对抗环境压力的力量 C . 发挥个人的社会功能，促进小组成员的自我成长 D . 促使小组成员依靠其他成员为自己解决问题 E . 帮助组员预防个人产生违反社会常规的价值观和行为

A . 自主性 B . 群众性 C . 服务性 D . 技术性

A . 帮助病人了解治疗的益处和风险 B . 不以单个病例和/或其单次就诊事件为中心，而关注个体或群体连续性的健康状况与生活质量 C . 目标人群是患有特定疾病的个体 D . 医疗卫生服务及干预措施的综合协调

A . A、建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力 B . B、建设项目业主自己组建工程设计管理机构，优点是有利于工程的三性目标和风险控制 C . C、建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同 D . D、对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

A . 危害的隐蔽性 B . 管理的复杂性 C . 危害产生的多环节性 D . 危害的间接性

A . 强调构成组合的证券应多元化 B . 承担风险越大，收益越高 C . 证券组合的风险随着组合所包含证券数量的增加而增加 D . 强调投资的收益目标应与风险的承受能力相适应

A . 小型分散 B . 灵活机动 C . 自愿组合 D . 具体实践

A . A．系统性 B . B．长远预见性 C . C．对外抗争性 D . D．不变性

A . A、有利于改变旧的管理习惯 B . B、有利于开拓全员管理的途径 C . C、有利于推动产品创优活动 D . D、有利于管理职工克服恶劣环境工作

A . 工程项目的质量特性较多 B . 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性 C . 影响工程项目质量的因素多 D . 工程项目质量具有局限性

A . 老年人有各种身体上的不便和知觉方面的限制，因此在开办小组的时候要有相应的调整。比如，在空间安排入辅助器具的使用上要作特别的考虑 B . 老人由于其身心健康状况，可能在小组中表现得比较被动，头脑中满是个人问题，使老人小组工作的节奏要比年轻人小组慢许多。对小组带领者来说，能看到成员点滴的进步十分重要，这样就不会为迟迟看不到显著成效面气馁。 C . 在预估阶段要特别注意老人身体、心理、社会方面的功能状况。特别是老人的身心状况，因为这常常是老人能否参与介入行动的晴雨表 D . 老人群体可能要比年轻人群体被动一些。小组带领者可能要投入额外的时间与小组成员建立个人关系，这要比一般的小组工作投入得多些，老人可能需要社会工作者“献殷勤”才能参加最初的小组聚会和以后的小组活动 E . 在有些情形下社会工作者不宜采用小组工作的方法。比如，老人身体状况不好、出行有实际困难、患有器质性疾病，状、头脑混乱，有精神疾病，有严重的行为问题，正处于紧急危机状况中等

A . A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构 B . B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同 C . C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现 D . D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

A . 针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高 B . 可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散 C . 是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一 D . 具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式

A . 根据库存来决定产量 B . 建立弹性生产体系 C . 生产区位区域集中 D . 企业组织机构增强柔性

A . 重视人的因素 B . 重视过程 C . 建立目标锁链移目标体系 D . 重视成果

A . 工资分配纠纷 B . 材料消耗纠纷 C . 工作量纠纷 D . 家庭矛盾纠纷

A.小组的凝聚力大大增强 B.组员关系的亲密程度更高 C.组员对小组充满了信心和希望 D.小组的关系结构仍然缺乏稳定

A．强调发挥每一个企业的核心竞争力 B．强调企业综合发展，努力发展自营物流 C．以客户满意度为服务的管理目标 D．追求物流、信息流、商流、工作流和组织流的集成

A．战略导向性 B．全面性 C．长远性 D．全员性

A．小组的凝聚力大大增强 B．组员关系的亲密程度更高 C．组员对小组充满了信心和希望 D．小组的关系结构仍然缺乏稳定

A．工程项目质量具有隐蔽性 B．影响工程项目质量的因素多 C．工程项目质量管理难度大 D．工程项目质量特性单一