（）的基本原理就是研究如何正确而有效地处理人、财、物、信息、时间、机构和制度等要素及其相互关系，以达到管理的目标。
“目标管理中，对人、财、物、信息、技术等作横向协调，合理使用，为目标管理活动的正常开展创造条件”描述的是目标管理过程中（）
法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的工作：技术工作、商业工作、财务工作、安全职能、会计工作和管理工作。
安全管理的基本要素包括人、财、物、信息、时间、机构和制度等，前五项是管理内容，后两项是管理手段。
从管理的角度，“资源”是指可被管理者利用的（）： ①人②财③物④时间⑤信息
ERP方法不能科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务。
护理质量管理的对象是：人、财、物、时间、信息。这五个基本要素是构成护理质量的基础。
在企业管理活动中，人、财、物、信息、技术等要素是管理的主要对象，其中（）是最活跃和最积极的因素。
企业管理的对象是：人、财、物、（）、（）、（）．
综合平衡是为了企业的人、财、物、供产销、技术、时间进行有效的组织。
文书立卷的六个特征是（）、问题特征、名称特征、时间特征、通讯者特征和地区特征。
"目标管理中，对人、财、物、信息、技术等作横向协调，合理使用，为目标管理活动的正常开展创造条件"描述的是目标管理过程中（）
定价的六个步骤是：定价目标、确定需求、（）、分析竞争者的成本、结合和提供物、选择定价的方法和选定最终价格。
组织的资源主要包括五大类：人，财，物，信息和时间。
从管理的角度，“资源”是指可被管理者利用的（）。①人②财③物④时间⑤信息
产品质量的六个基本目标是：性能、可靠性、安全性、经济性、时间性和（）
根据《从技术走向管理》课程，管理者需要养成的六个习惯分别是：目标导向、全局思维、要事第一、聚焦优点、集思广益和建立信任。
安全管理的基本原理中的（），指把管理的对象看成一个有机的“人、财、物、环”统一系统。
双代号网络计划中的六个时间参数的表达情况，如前节点为i，后节点为j，则问题如下：双代号网络计划技术的分类，按有无时间坐标的限制区分有（）。
现代安全管理主要是在传统安全管理基础上，强调八大要素（法规、机构、队伍、人、财、物、时间和信息）管理。
以现代自然科学和技术科学的最新成果为手段，运用数学模型，对管理领域中的人、财、物进行系统和定量的分析，以做出最优规划和决策的理论是（ ）
物流管理的对象有：对物流活动诸要素的管理，包括对运输、储运等环节的管理;对物流系统诸要素的管理，即对其中的人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理，主要包括对物流的计划、质量、技术、经济等职能管理。()
