建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面（系统）的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。
建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。
工程建设投资（）是指在工程建设项目投资决策阶段，对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是项目前期工作的重要内容与方法，是项目周期的最重要环节。
对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）
建设工程项目的全面质量管理是指( )。
建设项目全生命期一体化管理（PLIM）模式是指由（）牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。
《水利水电工程施工主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》中所称的企业主要负责人，是指对企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括（）。
建设项目经济评价主要是指在项目决策前的（），以对项目选定方案的经济合理性做出全面的分析和评价。
《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》中所称的企业主要负责人，是指对企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括（）。
关于建设工程项目全面质量管理(TQC)的特点，表述正确的有（ ）。
EPC工程总承包是（）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。
对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（）
建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的（）等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面质量管理。
在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业【】委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者.
建筑施工企业项目经理是指受企业（)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会B．总工
在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
