关于成本绩效基准，不正确的是：（）

A . 成本管理计划 B . 变更管理计划 C . 业绩衡量计划 D . 计划偏离管理计划

A . 建议取消项目，因为成本令人却步。 B . 调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。 C . 向项目发起人提供降低成本的方案。 D . 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。

A . 基准平面为头影测量中相对稳定的平面 B . 最常用的基准平面有前颅底平面，眼耳平面和Bolton平面 C . 大部分个体在正常头位时，眼耳平面与地面平行 D . Bolton平面多用作重叠头影图的基准平面 E . 以上都不对

A . 考核目标要与企业战略相结合 B . 考核指标要做到不缺少、不冗余 C . 各维度的考核指标要恰当分配权重 D . 不同性质的工作可以制定相同的绩效标准

A . A、绩效计划是绩效管理的起点，是绩效管理最为重要的环节 B . B、绩效计划主要是由企业高层管理者制定，员工实施 C . C、参与和承诺是制定绩效计划的前提 D . D、绩效计划是管理者和员工之间的事情

A . 绩效评估可以及时对下属行为纠偏 B . 绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与 C . 绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点 D . 绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据

A . 它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算 B . 许多项目都可能有多个成本基线，以便度量项目成本绩效的各个方面 C . 它是成本估算阶段的产物 D . 现金流预测是度量支出的成本基线之一

A . A、根据零件结构的设计要求而选定的基准为设计基准 B . B、根据零件加工、测量的要求而选定的基准为工艺基准 C . C、零件的每一方向都必须有且只有一个主要基准，可以有也可以没有辅助基准 D . D、零件的每一个方向的定向尺寸一律从该方向主要基准出发标注

A . 成本管理计划 B . 变更管理计划 C . 业绩衡量计划 D . 计划偏离管理计划

A . 它是经过批准且按时间段分配资金的完工预算（BAC），用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效 B . 它反映整个项目生命周期中的实际成本支出 C . 它是每个时间段的、经批准的预算之和 D . 它通常以S曲线表示

A . ③ B . ③⑤ C . ①③⑤ D . ⑤

A . 它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算 B . 许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面 C . 它是成本估算阶段的产物 D . 现金流预测是度量支出的成本基准之一

A . A．计量基准是一个国家量值的源头 B . B．计量基准经国务院计量行政部门批准作为统一全国量值的最高依据 C . C．全国的各级计量标准和工作计量器具的量值，都要直接溯源于计量基准 D . D．计量基准可以进行仲裁检定，所出具的数据能够作为处理计量纠纷的依据并具有法律效力

A . 它是直接的生产和生活服务互动 B . 它是构成组织的社会，心理背景行为 C . 它包括与选定作业无关的绩效行为 D . 工作奉献行为包含坚持与自律

下列关于机会成本公式的表述，正确的是()。 A.机会成本=[(第二交易日开盘价-基准价格)/基准组合成本]×未实现投资比例 B.机会成本=[(第二交易日开盘价+基准价格)/基准组合成本]×未实现投资比例 C.机会成本=[(第二交易日收盘价-基准价格)/基准组合成本]×未实现投资比例 D.机会成本=[(第二交易日收盘价+基准价格)/基准组合成本]×未实现投资比例

A．CPI>1,实际费用高于预算费用 B．SPI>1,实际进度快于计划进度 C．PI>1,实际费用低于预算费用 D．SPI<1,实际进度落后计划进度 E．CPI<1,实际费用低于预算费用

A．成本 B．竞争对手的价格 C．市场价 D．供应商的报价

A．绩效辅导是管理者与其下属共同参与的一个持续性互动过程 B．绩效辅导和绩效计划是一回事 C．绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题 D．绩效辅导是整个绩效管理循环中持续时间最长的一个阶段

A、绩效概念源自管理的控制职能 B、绩效兼具质和量的规定性 C、绩效评价具有可度量性 D、绩效形成过程具有周期性

A．其运行方式是横向分工与纵向分解 B．是以链状结构推进的 C．是具有战略导向.过程监测.问题进度控制.人员激励等功能的有机整体 D．是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统

A．机电安装工程 6% B．投资类房建项目10% C．铁路工程3.7% D．海外工程（现汇项目）10%&34