企业要想使全面预算控制达到预期的效果，还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险，主要包括：（）。
绩效考核必须与（）结合起来，体现责、权、利的统一，才能达到良好的管理效果。
绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
预算绩效管理是指在（）过程中对经济建设项目资金预算进行的绩效管理活动。
绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。
表面防腐的目的是要达到短期内（）遗体腐败的发展速度，从而达到保护遗体质量的效果。
提高政府支出绩效，实际上就是政府通过相应的经济活动，达到（）效果。
（）主要负责预算绩效管理制度设计，组织、指导有关部门单位开展预算绩效管理。
预算执行要强调预算的刚性控制，以维护预算权威。没有刚性约束，预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。
单位应当加强预算绩效管理，建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。
单位应当加强预算绩效管理，建立（）的全过程预算绩效管理机制。
我国政府预算改革的目标是要建立全口径预算管理体系，包括（）。
为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平，可以用哪个指标来衡量？（）
用决策树来解决风险型多级决策问题时，决策的目标是要使各次决策的整体效果达到最优。
（2012年）实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为（）。
全面深化改革是立足国家（)进行部署的，目的是要达到一加一大于二的效果，使整体利益产生乘数效应
实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效评价内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标的完成情况，这种方法称为（）
实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样凋查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为（）。
绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面()方面进行分析
各预算单位进一步健全和完善预算绩效管理相关制度、工作流程和操作规程，明确部门内部绩效（）职责分工，加强在预算绩效管理方面的通力协作，以确保部门绩效管理工作有理论指导、有制度可依、有机构保障，进而不断提高部门预算绩效管理水平和绩效自评工作质量。
建立全覆盖预算绩效管理体系，把（）纳入预算绩效管理中，更加注重收入质量、支出安排和使用效果，根据不同预算资金的性质和特点统筹实施。
绩效考评结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分，具体而言，一方面是要把绩效考评结果有效地反馈给员工，以达到绩效改进的目的；另一方面则要将（）与人力资源管理系统的其他工作环节相结合
实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况来评价，这种方法称为（）
某公司人力资源部在总结过去一年绩效管理工作时，发现了一些问题和不足。其中最主要的问题是：在绩效管理准备阶段的很多工作流于形式，没有认真进行落实，导致考评者对考评的指标和标准概念模糊，把握不准；对具体考评的程序和要求不够明确；没有掌握绩效反馈的技巧，绩效反馈没有达到预定的目标。同样，被考评者也存在着这样或那样的问题，导致绩效管理的效果大打折扣。
