如果某企业预计原材料消耗定额降低3%，原材料价格平均降低2%。基期直接材料占总成本的比重为60%，则直接材料变动将使单位产品成本的降低百分比为（）。
在生产储备资金日常管理时，各项材料资金定额包括（）
建筑企业材料储备定额的作用具体表现在（）。
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。按（）分类，将材料储备定额分为经常储备定额、保险储备定额、季节储备定额等。
《绿色施工导则》规定，图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低（ ）。
达到此摄入水平时，可满足机体对该营养素的需要，保持健康和维持组织中有适当的储备的评价指标是（）
按定额的计算单位分，将材料储备定额分为（）等。
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。绝对储备定额以储备天数为计算单位，它表明应保有可供多少天使用的物资。（）
储备定额水平的咨询总的要求是()
检查材料储备定额的执行情况时，若实际储备数量超过最高储备定额时，说明（）。
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。影响材料储备的因素主要是（）。
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。个别储备定额一般是（）之和。
按材料的储备形态构成分类，将材料储备定额分为（）等。
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。保险储备的最高限度应该是季节性供应中断期间企业所需要的原材料总量；最低量应接近于零。（）
在施工中，注意节约使用材料，降低消耗，（）加速流转，节约储备资金。
B类储备材料制定储备定额的方法通常为（）。
绿色施工对材与材料资源利用技术要点要求，图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低（）%。
材料储备定额按计算单位分类时包括（）
第92题：《绿色施工导则》规定，图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低( )。[2020]
某企业原材料等物料平均每日耗用量1000千克，计划单价20元，整理准备日数4天，在途日数5天，供应间隔日数15天，保险储备2天，则储备资金定额是()万元。
当计算工程预付款额度时，材料储备定额天数通常包括（）
因为赠品不产生盈利，因此赠品的质量水平可适当降低（)
由于材料消耗定额是企业材料利用程度的考核依据，是企业经营核算的重要计划指标，因此，材 料消耗定额是否先进合理，不仅反映了生产技术水平，同时也反映了（）
材料消耗定额，是一定条件下的定额，这些条件也是影响材料消耗水平的因素，主要包括（）以及企业管理水平特别是材料管理水平;自然条件等。
