某企业有甲、乙两个辅助车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。某月交互分配前，甲车间归集的辅助生产费用为55000元，乙车间归集的辅助生产费用为70000元。甲车间耗用乙车间的辅助生产费用为10000元，乙车间耗用甲车间的辅助生产费用为6000元。不考虑其他因素，当月乙车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元。
某企业有甲、乙两个生产车间，已知2000年甲、乙两车间工人的月平均工资分别为820元和900元，又知2001年甲车间工人数占全厂工人总数比重上升，乙车间的下降。若2001年两车间工人工资水平不变，则全厂工人平均工资将（）。
某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲责任中心支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙责任中心收取价款。据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是（）。
某企业有甲、乙两个方案可供选择。甲方案的收益期望值为1000万元，标准离差为300万元；乙方案的收益期望值为1200万元，标准离差为300万元。下列结论中正确的是（）。
某企业有甲、乙两个利润中心，甲部门生产的A零件单位变动成本30元，是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件，乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元，B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力，以市场价格为内部转让价格，计算甲、乙两个部门的边际贡献。
A公司正面临设备的选择决策，有甲乙两个互斥设备可供选择，两个设备给企业带来的年收入相同，甲设备投资额为1000万元，使用年限为8年；乙设备投资额为2000万元，使用年限为12年。则进行甲乙设备优选决策最适合采用的方法是（）。
某企业有甲、乙两个投资项目，计划投资额均为1000万元，其收益率的概率分布如下所示： 市场状况，概率，甲项目，乙项目 好，0.32，0%，30%， 一般，0.510%，10% 差，0.25%，-5%
假定某企业有甲、乙两个方案，甲方案为最优方案，乙方案为次优方案，甲方案可取得收入10万元，乙方案可取得收入8万元，则甲方案的机会成本为（）。
某企业有甲、乙两个投资项目，计划投资额均为1000万元，其收益率的概率分布如下表所示：市场状况，概率，甲项目，乙项目好，0.32，0%，30%，一般，0.510%，10%差，0.25%，-5%
某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可认为该项内部交易采用的内部转移价格是（）。
某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元；乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。如果乙分公司接受一个新产品的生产任务预期投资20万元，营业利润5万元，那么乙分公司的投资报酬率为多少？若以投资报酬率作为业绩评价标准，乙分公司是否愿意接受任务？
企业有甲、乙两个辅助生产车间，按直接分配法核算辅助生产费用。5月份，甲车间归集辅助生产费用108000元，分别向乙车间、基本生产车间和行政管理部门提供劳务400小时、4000小时和1400小时，则当月甲车间应向基本生产车间分配辅助生产费用（ ）元。
某企业正在考虑增加一条新的生产线，有甲、乙两个备选方案可供选择，甲方案可用8年，净现值为400万元；乙方案可使用5年，净现值为320万元，如果资本成本率为10%，据此可以认为甲方案较好。（）
某公司有甲乙两个责任中心，甲责任中心向乙责任中心提供产品，如果目前采用的内部转移价格比上年下降，则由此产生的影响不包括（）。
某企业有甲、乙两个利润中心，甲部门生产的A零件单位变动成本30元，是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件，乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元，B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力，应如何确定A零件的内部转让价格？
某企业某工序上有甲、乙两台机床，其中甲机床型号较老，自乙机床投入使用后，一直未再使用且已不具备转让价值。乙机床是甲机床的替代产品，目前承担该工序的全部生产任务，那么甲机床不应确认为企业的固定资产。 （）
某建设项目在施工过程中，现场有甲、乙两个分别承包的施工单位同时进行施工，当甲受到乙施工干扰时，甲受到的损失应（）。
某企业生产的甲产品由两个零部件乙和丙组装而成，2个乙零件和3个丙零件组装成一个个甲产品。其中，乙零件需经一车间、二车间两个车间连续加工，丙零件由三车间单独加工，加工完成后即转入四车间进行组装，多余零部件转入半成品仓库（假设月初半成品库无库存），材料于各车间产品投产时一次投入。本月该产品的生产资料如表6－24所示。
某企业想要从国外引进先进技术，现在有甲乙两个方案可选，引进甲技术的一次性投资为300万元，年生产成本为20万元；引进乙技术的一次性投资为400万元，年生产成本为10万元。设基准投资收益率为6%。则（）
某企业有甲、乙两个业务单位，分别从事A产品和B产品的生产经营。这两个业务单位2018年的相关资料如下：甲公司的资本成本为5%，投资资本回报率为11%，销售增长率为7%，可持续增长率为8%；乙公司的资本成本为4%，投资资本回报率为7%，销售增长率为9%，可持续增长率为6%。要求：（1）根据以上资料，说明甲、乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况；（2）指出甲、乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，
某企业有甲乙两个辅助车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为 75 000 元和 90 000 元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用 2 500 元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费用 3 000 元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元。
某企业甲责任中心将A产品转让给以责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是（）
某企业有甲、乙两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用，2017年5月分配辅助生产费用前，甲车间通过“生产成本——辅助生产成本”归集辅助生产费用21．6万元：当月交互分配时，甲车间由乙车间分入辅助生产费用1．4万元，向乙车间分出辅助生产费用1．8万元，不考虑其他因素，由甲车间向其他部门分配的辅助生产费用为（）万元。
