某单位寻求对外合作，准备在甲、乙、丙、丁四家单位中确定一个或几个合作对象。单位管理层经过认真调研和讨论，最终形成了以下三种意见： （1）对于甲和乙两单位，至多选一个； （2）对于甲和丁两单位，至少选一个； （3）如果选择丙或丁单位，就不能选择乙单位。 在最终决定时，单位领导只采纳了上述一种意见。 根据以上陈述，以下哪项最符合单位领导的最终决定?（ ）。
在确定中间商数目的三种可供选择的形式中，对所有各类产品都适用的形式是密集分销。
PhotoShopCS3提供了三种不规则选择工具，使用（）组合键可以实现三种工具的切换。
根据性质及由此决定的供给和消费方式的不同，经济物品大体上可分为两大类：私人产品和公共产品。其中，公共产品可分为三种：一是比较公共产品或纯粹公共产品，二是混合公共产品或准公共产品，三是由政府出面提供的部分带有规模经济效益的产品。下列选项中属于准公共产品的是：
某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015100810201880627.jpg 关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是（）。
测试仪可提供三种输出格式：PROTEL文件格式、（）和索引表格式，可根据使用的需要进行选择。
一家企业经过市场调查后决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决择，有两个方案供选择：一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额，产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能，知道在每种可能的情况下这两个方案的获利情况。根据以上信息，这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策（）
风机盘管机组设有高、中、低三档风量时，三档风量宜按额定风量的多少设置（）
在成熟产业中进行竞争，企业除了考虑选择三种一般竞争战略外，还应在产品结构的调整，以及下列哪几个方面做出战略选择（）？
在确定中间商数目的三种可供选择的形式中，对所有各类产品都适用的形式是普遍性销售。
保险公司在产品说明书和其他宣传材料中演示保单利益时，可以选择高、中、低三档演示新型产品未来的利益给付
公共选择与私人产品的市场提供相同点在于（）。
因为大部分公共产品的效益是外在化的，因此，市场对于提供纯公共产品是失灵的。
人民协会下属三种类型的组织：（)，它的主要职责是给公众提供方便、低廉的各种公共服务或社会福利。
对于一个公共产品提供量有高、中、低三种选择，A、B、C三个人的偏好如下：对A而言——高>中>低;对于B而言——低>高>中，对于C而言——中>低>高。这三个人中偏好属于多峰偏好的是()。
某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？
一个项目所能提供的产品或服务按其使用或受益性质可以区分为三类：私有品、准公共品和公共品。下列各产品中属于准公共品的是( )。
有关旅行社产品销售渠道宽度的选择策略有三种：广泛性销售渠道策略、选择性销售渠道策略和（）。
ABC三位领导到三个国家去考察，一个会去法国，一个去刚果，一个去印度，但究竟谁去哪个国家并不清楚，于是有甲乙丙三人做了三种猜测：甲说A去了法国，必去了刚果乙说A去了刚果，B去了法国丙说A去了印度，B去了法国后来证实每个人的猜测都只有一半正确，则ABC分别去了哪个国家（）
某单位寻求对外合作，准备在甲、乙、丙、丁四家单位中确定一个或几个合作对象。单位管理层经过认真调研和讨论，最终形成了以下三种意见：（1）对于甲和乙两单位，至多选一个。（2）对于甲和丁两单位，至少选一个。（3）如果选择丙或丁单位，就不能选择乙单位。在最终决定时，单位领导只采纳了上述一种意见。根据以上陈述，以下哪项最符合单位领导的最终决定（）
ABC公司是一个生产和销售通讯器材的股份公司。假设该公司适用的所得税税率为25%。对于明年的预算出现三种意见：第一方案：维持目前的生产和财务政策。预计销售45000件，售价为240元/件，单位变动成本为200元，固定成本为120万元。公司的资本结构为400万元负债（利息率5%），20万股普通股。第二方案：更新设备并用负债筹资。预计更新设备需投资600万元，生产和销售量不会变化，但单位变动成本将降低
某企业准备开发新产品。在开发产品的方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。 如果企业坚持其中的任何一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益（万元）。如果采用乐观原则，应该选择哪个方案（）
