各省分公司、控股公司及集团公司直属各单位()是单位高技能人才管理的主管部门。
《物料编码》是公司()系统物资管理的核心,贯穿于需求计划上报.物资采购.库存管理.财务付款.工程验收.资产移交等各环节。
《关于印发淮北矿业集团设备管理规定的通知》规定,各单位设备实物台账与财务资产账()核对一次,集团公司()核对一次
某集团公司正在组建财务中心,管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本,能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合该集团公司财务职能的安排是()
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()
通钢集团公司、各外埠子公司的什么社会管理职能要全部移交属地政府?
各企业基本账户和经批准开立的其他银行账户实行限额管理,限额额度分别由集团公司、股份公司、资产公司财务部门核定。每日营业终了,超限额资金送存银行。
团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月()日前上报财务中心、总裁
集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序,按照集团公司发放()所规定程序,办理好员工入离职手续。
各用人单位未按集团公司要求进行劳动合同安全管理检查上报相关资料,或不配合集团公司现场检查人员工作的,情况一般的对责任人以()元罚款,情节严重的对责任人处以()元罚款
队伍考评时,各二级公司需在项目经理部考评结束后()内对各队伍考核评价情况进行审查汇总,将考评结果上报总承包劳务管理部门。
健全集团公司物流管理软件平台,包括集团公司内部和各管理处的物资及财务结算,实行()网络化布局,信息化操作。
各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策,结合实际情况以及预测的条件,提出详细的部门财务预算方案,于()前上报财务中心。
经办行信贷经营部门应细致了解客户的股东情况、关联企业情况,判断其是否是集团客户。如果为集团客户,应上报至能对集团母公司和各成员公司的开户行实施有效授信控制的(),其原则上应指定由母公司所在行为集团客户的(),集团客户的其他经办行为()
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()。
按照本办法规定由各单位自行确定审批和决策程序的股权投资,应在经审批或决议后()日内,通过公司财务管控产权管理信息系统逐级上报公司总部备案。
集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作().
()组织各项目归口管理部门审核分子公司上报的年度投资计划建议,同时审核设备退役计划。
为加强对分公司财务监管力度,集团财务部与分公司各财务岗位应形成垂直对口管理关系,缩短管理空间,保证管理的高效性。 ()
《中铁四局集团有限公司风险资金管理办法(暂行)》中规定,各类风险资金管理的第一责任人,为各单位行政主要负责人;直接责任人为各单位发起风险资金业务的部门负责人;财务部门负责人为连带责任人。()
集团各公司财务部于季度首月()日前上报上季度理财产品及收益明细汇总至资金管理中心
集团各单位、部门根据开展的信息化建设内容,提供高质量的信息化工作动态信息,应按()周期提供信息,供集团汇集、编审、按时上报中建股份公司
某集团公司极为重视资金管理与人力资源建设,要求各分公司财务与人事部门制定三年发展战略,这些战略属于()。
各单位人力资源部门(项目综合管理部)会同财务人员每季度应进行人工成本分析,分析结果报本单位(项目)具有相应权限的人员审核。每年8月底和次年2月底前分别将半年和全年人工成本分析报告,上报公司人力资源部。()