单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
在小批或单件生产的企业或车间中，如果各个月份间的间接计入费用的水平相差不多，月末未完工产品的批数比较多，可采用（）。
成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（）。
单件小批生产车间任务流动模式一般分成（）。
单件小批生产的企业，编制车间作业计划可以采用的方法是（）
单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。
单件小批订货生产类型的特点是品种多、生产的产品不断变化、一般不重复，所以导致生产单位无法按（）原则去组织。
与汽车消耗零件以及民用品相比较，那些特殊订货、单件小批生产、精细化工等产品的生产只需要对原材料进行预测。
（）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。
编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品的（）和（）。
在小批或单件生产的企业或车间中，如果各个月份间的间接计入费用的水平相差不多，月末未完工产品的批数比较多，可采用简化的分批法。
适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
（）适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
在小批、单件生产的企业或车间中，如果同一月份投产的产品批数很多，就可以采用简化的分批法计算产品成本。
下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015100910333337444.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业运用的方法适合（）类型企业的生产作业计划编制。
单件小批生产的企业编制生产作业计划，可以采用（）。
2011年）单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
◑下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()◑A.大量生产企业◑B.大批生产企业◑C.中批生产企业◑D.单件生产企业
某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。该铣工车间的年生产能力是（）件。
材料题根据以下材料，回答96-100题某企业大批量、单一生产某种产品，该企业编制年度生产计划和季度生产计划，并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是（
单件小批生产企业要根据不同客户的要求来生产，全年产品生产任务的安排要安排那些具体明确的生产订单和尚未明确的订单。（)
材料题根据以下材料，回答96-100题某企业大批量、单一生产某种产品，该企业编制年度生产计划和季度生产计划，并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。下列措施中，能够提高铣工车
某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是（）
