【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同，合同规定根据完成的工程量计算工程进度款，每月支付，包括工程变更增加工程量，业丰又委过xx监理单位进行造价控制，包括费用索赔内容，编制监理造价控制资料。临时签证报审，当现场发生临时签证事项，施工单位填写《临时签证报审表》报（）审批。
按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（）上按时间编制成本支出计划。
施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。 在建设工程进度控制工作中，控制进度的组织措施包括（）。
H市环保局办公楼主体工程完工后，施工单位按甲方要求，调整人员班组，加快施工进度，提前25天完成了装饰装修工程，经自检合格后，报项目监理机构组织各方进行验收。为加快施工进度，施工单位对现场发生的各种成本费用进行有效控制的方法不包括（）。
施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。进度控制的主要工作环节包括（）。
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同，合同规定根据完成的工程量计算工程进度款，每月支付，包括工程变更增加工程量，业丰又委过xx监理单位进行造价控制，包括费用索赔内容，编制监理造价控制资料。费用索赔报审，索赔事件终止后，施工单位填写，《费用索赔报审表》报（）审批。
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（ ）。施工预算签订的工程合同分包合同施工图预算资源市场价格
工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，但只要不变更承发包合同，则施工项目成本不会改变。
施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工进度计划的调整应包括（）。
总体工程施工综合进度以工程合同投产日期为依据，对各个专业的主要环节进行综合安排的进度，应从（）为止，包括全部工程项目，并反映出各个主要控制工期。
某单位工程施工组织设计内容中，对于主要施工管理计划主要从进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、组织协调管理计划、环境管理计划、成本管理计划、合同管理计划等方面进行了编制。下列关于施工管理计划说法正确的是（）
招标人提出工程进度计划目标并经中标人响应后，还需要在合同条款中约定具体的落实控制措施，包括承包人提交和修订详细施工进度计划的时间、程序、形式及（）。
施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工进度控制的主要工作环节包括（）。
施工计划指施工进度的计划控制，主要是以工程合同签字日期为依据。
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同，合同规定根据完成的工程量计算工程进度款，每月支付，包括工程变更增加工程量，业丰又委过xx监理单位进行造价控制，包括费用索赔内容，编制监理造价控制资料。工程变更费用报审，施工单位根据工程（）填写报表，然后报监理部审查。
施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括（）。
施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。常见的影响工程进度的风险包括（）。
施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同
【题一】A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B 公司施工，内容含给水排水工程、通风与空调工程等多个专业分部工程，由于建筑体量 大，需要三个年度才能完成约定的合同工期，为此里然为一个单位工程，A公司考虑有 效控制工期，编制了施工总进度计划，要求B公司也编制相应的进度计划，以利有效衔 接进度共同履行总承包合同约定的工期。 A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。（多项选择题）A.合同工期的承诺
施工成本控制的指导文件是（)。A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．工程变更
经监理机构批准的施工总进度计划称合同进度计划，作为控制合同工程进度的依据，并据此编制年、季和月进度计划报送监理机构审批。（)
施工项目部依据《施工进度计划》和《物资需求计划》，编制《工程停电需求计划》，报（）审批
