银行公司治理的核心是在（）、（）分离的情况下，为妥善解决委托代理关系，实现银行各利益相关者价值最大化目标，而建立的（理）事会、高级管理层组织体系和监督制衡机制。
商业银行公司治理是指控制、管理机构的一种机制或制度安排，是在所有权、经营权分离的情况下，为妥善解决委托-代理关系而提出的董事会、高级管理层的组织体系安排和监督制衡机制。
下列不属于证券公司内部控制机制原则的是（）。
基金管理人和基金托管人之间相互制衡的机制有效发挥作用的前提是基金托管人与基金管理人必须严格分开，由不具有任何关联关系的不同机构或公司担任。（）
融资性担保公司应建立有效的监督制衡机制。不设立董事会的，应由利益相关者组成的监督部门（岗位）或利益相关者派驻的专职人员行使监督检查职责。
下列选项中，不属于案件综合治理长效机制建设十项措施的是（）
商业银行公司治理是在所有权、经营权分离的情况下，为妥善解决（ ）关系而提出的董事会、高管层的组织体系安排和监督制衡机制。
企业应当建立规范的公司治理结构和议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。下列选项中，属于股东（大）会主要职责的有（）
风险治理是（）之间在风险管理职责方面的监督和制衡机制。
《股份制商业银行公司治理指引》明确，商业银行公司治理是指建立以（）等机构为主体的组织架构和保证各机构独立运作、有效制衡的制度安排，以及建立科学、高效的决策、激励和约束机制。
银行公司治理的核心是在（）、（）分离的情况下，为妥善解决委托代理关系，实现银行各利益相关者价值最大化目标，而建立的董（理）事会.高级管理层组织体系和监督制衡机制。
下列不属于商业银行公司治理制衡机制的是（ ）。
商业银行公司治理的核心是在所有权、经营权分离的情况下，为妥善解决委托一代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制。
根据贷款安全性调查的要求，下列不属于良好的公司治理机制的是（ ）。
商业银行公司治理的核心是在所有权、经营权分离的情况下，为妥善解决委托——代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制。
商业银行公司治理，是指股东大会、董事会、监事会、高级管理层、股东及其他利益相关者之间的相互关系，包括组织架构、职责边界、履职要求等治理制衡机制，以及决策、执行、监督、激励约束等治理运行机制。（）
商业银行公司治理的核心是在所有权和经营权分离的情况下。为妥善解决（）关系而 提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制。
银行治理结构和制衡机制,对于健全公司治理和防范声誉风险都是至关重要的，然而,对于银行以及银行的责任人来说,最终的保护方式是向所有员工逐步地灌输一种恪守高度的公平和道德行为准则的精神；让银行上下都明确一点,不可因某项交易、销售、贷款、客户和盈利机会而牺牲银行的（）。
银行治理结构和制衡机制，对于健全公司治理和防范声誉风险都是至关重要的。然而，对于银行以及银行的责任人来说，最终的保护方式是向所有员工逐步地灌输一种恪守高度的公平和道德行为准则的精神；让银行上下都明确一点：不可因某项交易、销售、贷款、客户和盈利机会而牺牲银行的（）。
公司应当建立规范公司治理构造和议事规则，明确决策、执行、监督等方面职责权限，形成科学有效职责分工和制衡机制。下列选项中，属于股东（大)会重要职责有（)。
（）是公司制度的核心，其实质就是一个权力分配制衡机制
银行业金融机构应当建立组织架构健全、职责边界清晰的风险治理架构，明确董事会、监事会、高级管理层、业务部门、风险管理部门和内审部门在风险管理中的职责分工，建立多层次、相互衔接、有效制衡的运行机制（)
商业银行公司治理的核心是在所有权,经营权分离的情况下,为妥善解决委托—代理关系而提出的董事会,高管层组织体系和监督制衡机制。()
证券公司应当明确董事会、监事会、经理层、各部门、分支机构及子公司履行全面风险管理的职责分工，建立多层次、相互衔接、有效制衡的运行机制。下列（）属于证券公司董事会承担的责任。①建立完备的信息技术系统和数据质量控制机制②审议批准公司全面风险管理的基本制度③审议批准公司的风险偏好④审议公司定期风险评估报告
