某个新项目经理请你给她些创建WB.S的建议,在你解释了这个过程后,她问你需要什么样的软件用以创建WBS,在创建完之后能得到什么,你可以告诉她在创建WB.S之后还有些更无形的有价值的事情是:()
()不是创建WBS的目标。
分解是创建WBS过程的工具与技术之一,同时也是以下哪个过程的工具与技术?()
项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次?()
在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()
你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元,什么是工作单元?()
项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
创建WBS的输入包括()
你是组织中的一位项目经理,你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后,在你的项目计划中,接下来应该创建什么文档?()
Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()
你是组织中的一位项目经理,你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果?()
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
创建WBS的方法有哪些()
下列哪一项在创建WBS时不需要?()
在设计计算机机房时,()做法是不恰当的。
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()
创建WBS的输入包括()。
你正在实施一个小网络工程,并且要创建一个WBS。Todd是你的助手,但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS?()
你是一个项目经理,负责开发项目内部软件,该软件用来监控计算机零件的库存情况。项目开发人让你首先创建一个WBS。什么是WBS?()
你认为创建工作分解结构(WBS)最有价值的结果不是图片。而是()
新产品的成功取决于产品的快速交付,项目章程和范围说明书已经创建,高级管理层要求项目经理在两周内提供准确的估算。项目经理希望创建工作分解结构(WBS,而这项工作需要八天时间,再加上两周时间才能提交估算。高级管理层建议不做WBS,认为项目范围说明书和项目章程中包含估算所需的足够信息。 若按时提供估算,项目经理应该怎么做()
在创建工作分解结构(WBS)时,可以运用哪些工具()