车队、车间未下达月份学习计划，无学习试题；上报培训档案、试题审核不及时（考核责任干部），管理人员（）。
坚持利用班前、班后、安全活动日。井下现场组织开展“人人都是通风员”通风安全知识技能学习，人人都要清楚本作业区域环境范围内的“三懂、三会、三做到”岗位标准。
班组长主持开好班前会，做好班前（）工作并做好记录。
由（）组织全班人员进行班前工作安排，通报前一班工作情况，进行班前动员，向每位当班人员提出工作要求，分配具体任务。
施工现场各班组应建立班前安全活动制度，开展班前三上岗（）和班后下岗检查，定期开展安全讲评活动，并应有记录和考核奖惩措施。
车队、车间未按计划每月组织一次班组集中学习及全员考试（考核责任干部），管理人员（）。
安全检查的组织方式有四种即厂季度检查，车间月检查、班组周检查、岗位班前检查。
加油站经理在班前需组织全班人员进行班前工作安排。
班组开展班前上岗三活动包括（）。
施工班组每天上班前由施工员和安全值日人员组织班前安全检查。
班组可根据实际灵活执行班前会制度。结合上一班作业现场情况，合理分配生产任务，严格班前安全确认。
班组对本班组工人的技术业务考核、晋级等，有组织（）的权力。
由（）组织全班人员进行班前工作安排。
利用每日班前会或班后班组织不少于（）分钟的天天培训。
《变电评价管理规定》要求，状态评价班班长履行的职责有负责本班评价工作计划编制，组织开展（)、评价策划、评价实施、问题整改管理、基础管理等各项班组工作
项目部安全负责人未按公司规定时间上报班前活动影像资料的，每次罚款（）元
（)负责本班组使用的机具设备的防护装置、保险装置和其它安全设施齐全完好，做到班前班后检查，发现问题及时解决，每班作业后应确认未留下任何安全隐患时才能带领人员离开。
未按规定进行交接，未履行交接手续、未做好班前布置的，处以（)。
（）负责指定会议地点、制定班前班后会议流程，审阅班前班后会会议内容，并不定期的现场抽查班长组织、召开班前班后会会议过程
（）要组织班组人员进行班前、班中、班后安全检查。要保证（）对本单位区域做到普检，不留死角
（）负责组织召开各班组班前班后会，班前会主要负责待跟进事项、重点工作事项的任务分配以及分公司重点工作精神的传达与宣贯
利用班前点名会，积极组织好“每日一题”、作业重点提示、作业过程讲评等学习活动，强化日常积累，做到“干什么、学什么，用什么、学什么”。（)
省检修公司变电检修中心履行以下职责：（一）组织检修班组编制设备检测工作计划并实施；（二）检查、指导和考核检修班组检测工作；（三）开展监测技术培训（）
班组职工教育学习小组负责落实段职工教育培训和车队（）学习计划，组织（）、安全教育，开展学技练功、岗位练兵
