（）适合于按工艺专业化形式组织生产物流（）
按对象专业化原则组织生产适用于（）。
（）应当组织有关部门根据国家产业政策和节能技术政策，推动符合节能要求的科学、合理的专业化生产。
专业分工法常用于生产规模较小、承修车型较为复杂的中小型汽车维修企业中。（X）（）
()、（）的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流。
按空间组织生产物流的专业化组织形式有（）
产品按专业化组织生产，使生产过程比较简单，有利于提高生产率和产品质量，降低成本。
组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。
按工艺专业化原则组织生产物流，优点是（）
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
作为汽车修理企业如能做到拆卸机械化、检验工作仪器化、清洗作业专业化、零件和工具有指定存放地点，就达到了文明生产的要求。
（）的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流（）
中小型企业搞专业化生产，改变“小而全”或“中而全”的不合理生产组织形式，避免重复生产、盲目竞争、效益低下的局面，有利于实现（）。
企业产品专业方向的稳定程度，对于组织有节奏的文明生产有很大影响，如果产品没有合理的专业方向，各种产品在结构上，工艺上往往相差悬殊，这样企业很难达到均衡生产。
流水生产是一种对象专业化的生产组织形式。
专业技能型职业农民，主要包括：在新型生产经营主体中较为稳定地从事农业劳动作业的（）和普通农户中具有一定的农业生产经验和专业技能的农民。
生产技术劳动是指充分依托专业优势，选择专业对口的实践实习基地，在专业教室或技术人员指导下开展生产劳动。（ ）
汽车公司只负责汽车的设计和销售，不生产任何零部件，也就说这样的企业，它就是一个组装的企业，不容易适应市场变化使汽车生产彻底的社会化专业化。（ ）
汽车的生产模式它是按照产品的专业化或者说是工艺的专业化来组织协调生产。（ ）
按照生产产品或提供服务的生产要求，组织相应的生产设备或设施，形成流水般的连续生产。这样的生产流程国内又称为工艺专业化。（)
丙公司是生产经营电脑业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照业务专业化原则设立业务运营中心，它们对应客户需求来组织管理团队；另一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供服务和管理。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是（）
D公司今年来在组织机构方面的改革主要有：（1）逐步推行事业部制。将厂部的8个职能部门重新合并成八部一室，压缩或分馏102名处室人员这一措施激发了各经营分厂得活力，而厂部得工作则着重于制定企业的发展战略。（2）生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现起主导的三大类产品基本上是相对独立的，内有必要按生产工艺划分车间，于是打破了原来低效益的专业化生产格局，建立起产品专业化的新体系，一年内劳动生产率提高了50%。（3）改革科研体制。D公司作出了把科技人员推向市场的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将起转移到相关的经营分厂。消除了科研与生产.销售脱节的弊端，开发中的不合理费用得以减少。（4）引进多种经营机制，实行"一厂多制"。D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营，解决了产业发展所必须的土地与厂房和企业富余人员的流向问题，与香港一家公司建了合资企业---爱华达有限公司，既获得了必要的资金，又得到了先进的技术。D公司得事业部建成后，可能遇到的主要问题是：（）
D公司今年来在组织机构方面的改革主要有：（1）逐步推行事业部制。将厂部的8个职能部门重新合并成八部一室，压缩或分馏102名处室人员这一措施激发了各经营分厂得活力，而厂部得工作则着重于制定企业的发展战略。（2）生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现起主导的三大类产品基本上是相对独立的，内有必要按生产工艺划分车间，于是打破了原来低效益的专业化生产格局，建立起产品专业化的新体系，一年内劳动生产率提高了50%。（3）改革科研体制。D公司作出了把科技人员推向市场的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将起转移到相关的经营分厂。消除了科研与生产.销售脱节的弊端，开发中的不合理费用得以减少。（4）引进多种经营机制，实行"一厂多制"。D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营，解决了产业发展所必须的土地与厂房和企业富余人员的流向问题，与香港一家公司建了合资企业---爱华达有限公司，既获得了必要的资金，又得到了先进的技术。"一厂多制"最合理的理论概括是：（）
企业在确定生产过程空间组织形式上，按工艺专业化原则设置生产单位的优点有()。
