关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。

A . 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B . 施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 C . 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D . 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

A . 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B . 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 C . 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 D . 业主需要进行多次招标

A . 业主只需要进行一次招标 B . 业主与施工总承包商签约 C . 招标及合同管理工作量将会减小 D . 业主需进行多次招标 E . 招标及合同管理工作量将会增大

A . 项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B . 不利于投资控制 C . 开工日期不可能太早，建设周期会较长 D . 与平行发包模式相比，组织协调工作量大

A . 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B . 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 C . 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 D . 业主需要进行多次招标

A . A．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 B . B．业主方的招标及合同管理工作量较大 C . C．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险 D . D．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 E . E．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

A . 一般以施工图设计为投标报价的基础 B . 投标人的投标报价较有依据 C . 在开工前就有较明确的合同价 D . 不有利于业主的总投资控制 E . 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

A . 投标人的投标报价依据较充分 B . 不利于业主对总造价的早期控制 C . 在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔 D . 业主的合同管理工作量大大增加

A . 施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调 B . 项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平 C . 在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D . 业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

A . 施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调 B . 业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调 C . 在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D . 项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

A . 进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费 B . 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，减轻业主方管理的工作量 C . 对分包人的质量控制由业主进行，对质量控制有利 D . 可以提前开工，有利于缩短建设周期 E . 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，可能增加业主方的风险

A . 施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同 B . 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 C . 施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调 D . 施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

A . 投标人的投标报价依据较充分 B . 不利于业主对总造价的早期控制 C . 在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔 D . 业主的合同管理工作量大大增加 E . 合同双方的风险较低

A . A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B . B．施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同 C . C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D . D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 E . E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

A . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价 B . 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 C . 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的 D . 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任 E . 施工总承包管理模式下，工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

A . 施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同 B . 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 C . 施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调 D . 施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同 E . 施工总承包管理方可以应业主要求负责整个工程的招标和发包工作

A：施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调 B：项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平 C：在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D：业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

A：投标人的投标报价依据较充分 B：不利于业主对总造价的早期控制 C：在施工过程中发生设计变更， 可能发生索赔 D：业主的合同管理工作量大大增加 E：合同双方的风险较低

A．业主方的招标及合同管理工作量较小 B．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则 C．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 D．施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点