美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为企业的总价值包括()。
迈克尔・波特是哈佛大学商学院著名教授,当今是少数最有影响的管理学家之一,其中最有影响的著作有《品物间选择,战略及双边市场力量》、()、()。
美国哈佛大学著名迈克尔•波特在《竞争优势》,潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他利益相关者。()
美国哈佛大学商学院的迈克尔?波特教授的“国家竞争优势钻石理论”,主要从下面哪几个方面来分析国家竞争优势的状况。()
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个业内存在的基本竞争力量是()。
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,提出了第六个要素,即互动互补作用力。下列各项中,属于该要素的行为是()。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着()。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。
为了详查竞争对手的来源,哈佛商学院的迈克尔•波特教授研究出一种分析方法,通过这种方法可以分析出竞争的五个来源以及整个()的竞争格局
迈克尔·波特教授指出“在任何产业里,无论在国内还是国外,无论是生产一种产品,还是提供一项服务,竞争规则都寓于这些竞争力量之中,即()
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
企业价值链竞争理论是哈佛大学商学院教授迈克尔•波特于1985年提出的分析企业竞争优势的重要工具。基于保险公司的价值链,可以进一步细化影响保险公司竞争实力的因素。其中,反映保险公司运营能力的因素包括()。①创新能力②定价能力和资金运用能力③业务风险控制能力④营销网络建设能力⑤资本实力与公司治理结构
迈克尔·波特教授在他的产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是 ()。
哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的环境因素,主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及()
哈佛大学教授迈克尔·波特认为,一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在着五种基本的竞争力量,其中的购买者讨价还价的能力取决于()等因素。
()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。()
美国哈佛大学教授迈克尔.波特提出的竞争性战略包括______。
美国哈佛大学商学院著名学者迈克尔.波特从要素竞争和增长推动力的历史演变角度,将经济增长划分为四个不同阶段,划分方法正确排列的顺序是()。①创新推动阶段,②投资推动的发展阶段,③要素推动的发展阶段,④财富推动阶段。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着()种基本竞争力量。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个行业内存在的基本竞争力量是()。
()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。①现有竞争对手的威胁②政府的威胁③用户的议价能力④供应商的议价能力
根据美国著名管理学家迈克尔 波特的竞争战略理论,()