在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。
运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差，采取纠偏措施。正确的顺序是：（）
在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。
在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计算目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。属于经济措施范畴。
质量目标计划值和实际值的比较是（）比较的结合。
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。
监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。
在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（）。
定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是( )。
在动态控制的工作程序中收集项目目标的实际值，定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较是必不可少的。
质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如()。
偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度，其表达式为（)。A．费用实际值/费用计划值B．累计费用实
动态控制原理中，设计过程中投资的计划值与实际值的比较包括（）
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计算目标值的比较;发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。属于经济措施范畴此题为判断题(对，错)。
项目目标的动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（)。
为了建立建设工程实际值与计划值的对应关系，在建没工程控制的环节中，目标分解应满足的要求是（）。
施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。A．施工成本计划值与实际值B．施工成本计划值与投标报价C．成本实际值与投票报价D．实际工程款支付与合同价
项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施（）
通过对合同跟踪，可能会发现合同实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，此时，应进行合同实施的偏差分析，其内容不应包括（）
8、在施工阶段，不属于投资目标计划值和实际值的比较有（）
项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为（）
在目标实际值中度偏离计划值的情况下应采取的对策是（）
15、工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。
