A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式?
设备监理工程师在对设备制造过程总进度计划进行审核时,应注意审核的主要内容是()。
为使设备详图能够按时用于施工图设计,总进度计划中()上的主要设备和制造周期长的设备要尽早招标采购。
总进度计划中涉及()上的主要设备和制造周期长的设备要尽早招标采购。
A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 对同类型工程生产单位访问目的是什么?
A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。初步设计中采用“四新”要注意什么事项?
设备工程进度计划按()进行分类,可分为设备工程总进度计划,单体设备或分系统进度计划和部组件进度计划等。
设备监理工程师对设备制造单位提交的设备制造进度计划的审核内容主要包括()。
在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是()。
B类设备是指()的设备;本身价值昂贵且故障检修周期或备件采购(或制造)周期较长的设备。
对于大型、复杂的设备工程,其设计分为系统设计和单体设备设计,并且可能有多个设计单位参与设备工程的设计,设备监理工程师在进度控制方面根据已批准的()需要审核各设计单位提出的设计进度计划,使设计单位的进度计划与设备工程总进度计划相协调,并对确定后的设计进度计划的实施进行有效的控制,确保设备工程进度目标的实现。
设备设计单位、制造单位和安装单位在编制其进度计划时,应包括()内容。
A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 初步设计中采用“四新”要注意什么事项?
设备制造过程进度管理监理工作细则是以监理工作计划中有关进度管理的总部署为基础编制的,总的内容包括()。
()是以整体设备工程的进度作为编制计划的对象,内容包括设计工作进度、设备采购进度、设备制造进度、设备安装与调试进度等。
设备修理网络计划是“横道图”,它能直观地显示出生产任务的关键路线,关键节点,修理工艺的()和相互关系,以及完成每个节点的进度要求,按照设备大修程序,进度安排一般都是倒计时,以确保周期。
对于周期长的设备,监造人员定期及不定期的到制造现场,检查了解设备制造过程的质量状况,属于()的监控方式。
设计总进度计划主要控制设备工程的设计准备、初步设计、技术设计和工作图设计四个阶段,可以以()为单位进行编制。
在设备工程进度计划体系中,设备工程进度计划按计划的范围分类,可划分为前期工作进度汁划、总进度计划、()等。
()是以设备工程整体的进度作为编制计划的对象,内容包括设计工作进度、设备采购进度、设备制造进度、
监理单位对制造周期长的设备制造过程、质量控制可采用的方式是()。
A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。为什么制造高度专门化
A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。