当一个项目的目标已经实现，或者明确看到目标已经不可能实现时，项目就应该终止，使项目进入结束阶段。
根据对美国劳动力市场的实证研究结果，在受教育程度相同的情况下，移民的工资水平要高于原住居民的工资水平。
接管新建物业项目时，承接查验的主要内容不包括()。
业主与物业服务企业可以就物业经营活动的各个项目，作出具体约定，其中不包括（）。
物业项目接管验收是物业管理服务企业接管（）时所进行的验收。
物业管理的启动阶段中，对物业服务企业而言，物业的接管验收是对不包括物业的共用部位、共用设施设备在内的接管验收。（）
物业承接查验是物业管理企业对新接管项目的物业共用部位、共用设施设备进行承接查验，它分为（）两种类型。
物业管理企业在接管物业之前就参与物业的计划、设计、建设，属于物业管理的（）
如果物业服务企业接管的是一个地处城市郊区的别墅项目，下列属于优先考虑开发的综合经营服务项目的是（）。
新建物业的接管验收是在项目竣工验收的基础上进行的接管验收。（）
所谓物业管理的早期介入，是指物业管理公司在接管物业之后，就参与一系列的过程。
物业项目接管验收的原则是：认真负责、（）、明确责任、（）。
采购项目的支出越大，企业就越应该对此运用80/20法则来找到降低成本的途径。
物业管理企业对新接管物业项目的共用部位、共用设施设备进行的接管验收通常称为（）。
业主与物业服务企业可以就物业经营活动的各个项目，做出具体约定，其中不包括（ ）。
业主与物业服务企业可以就物业经营活动的各个项目，作出具体约定，主要包括（）。
一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。（）
如果企业经营不善，那么该公司的股价就会较低，这时该企业就会面临接管威胁。
我国改革初期，市场发育不健全，经营机会较多，企业的发展主要依靠对外部机会的把握能力而不是内在的经营实力。随着改革开放进程的加速和向纵深发展，企业现有经营领域内的竞争越来越激烈，在这种新的环境之下，企业要生存和发展就必须着眼于强化和发挥自身的经营实力。这样的企业将主要采取以下何种战略？（）
某住宅小区业主委员会通过公开招标确定甲物业服务企业为中标单位。公示期结束，业主委员会与甲物业服务企业签订物业服务合同。随后，甲物业服务企业进场接管，原物业服务企业拒绝撤场。就此，甲物业服务企业提起诉讼，要求原物业服务企业立即退出该小区物业管理区域，法院不予受理。期间，240名业主提议召开业主大会，就是否变更物业服务企业进行表决，虽提议人数刚好符合法定最低人数要求，但未果。之后，街道办事处介入，组织召开了该小区业丰大会，决议结果为续聘原物业服务企业。
业主与物业服务企业可以就物业经营活动的各个项目作出具体约定，其中包括（）
()是物业服务企业在接管物业前就参与物业的规划、设计和建设，从物业管理服务的角度上提出意见和建议，以便将来更好地满足业主使用的要求的行为。
前期介入是指物业管理企业在接管物业之前，就参与物业的规划设计和建设的过程，从业主与非业主使用人及物业管理的角度，就物业开发、建设和今后使用管理提出建议，并对将接管的物业从物质上和组织上做好准备。()
物业的承接查验是指物业服务企业对新接管项目的物业（）、共用设施设备进行承接查验。 A．重要部位 B．共用部位 C．隐蔽部位 D．薄弱部位
