合理库存要求加油站把握销售节奏，根据加油站（）、节假日等因素，确定并保持最优库存。
油品储存应把握销售节奏，根据加油站位置、油品周转率、配送距离、节假日等因素，确定并保持最优库存，合理进货，避免油品脱销断档。
合理库存要求把握销售节奏，根据加油站位置、油品周转率、配送距离、节假日等因素，确定并保持最优库存，尽量多进货，避免油品脱销断档。
加油站进货应该考虑合理库存、（）、销售节奏等因素，确保油品供应。
在销售和进货期时间有变化，设置安全库存的情况下：采购点＝（）。
加油站库存保管账。记录加油站油品购进、销售、库存情况。进货以内部调拔单为记账依据，销售以销售日报表为记账依据。
合理库存要求加油站随时监控库存，避免因（）造成的加油枪“排空”现象。
在合理库存结构、组织适销对路的货源、保证企业资金合理运转方面，与进货起着同样的重要作用的是（）。
农村资金互助社根据其业务经营需要，考虑安全因素，应按()一定比例合理核定库存现金限额。
门市销售报表一般按类汇总统计，报表的主要项目有：期初库存、购进、销售、内部转移、销售退回、报废、盘盈（亏）、期末进货等项目。
一般便利店商品的库存周转天数控制在（）以内较为合理，但仍需要考虑大宗销售、季节性销售变化等特殊销售因素。
一般便利店商品的库存周转天数控制在（）天以内较为合理，但仍需要考虑大宗销售、季节性销售变化等特殊销售因素。
在进货时间间隔中可保证生产或销售连续性而保持的库存是（）
库存卡上应该有原料进货日期、数量、单价、金额和（）。
进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。
县级联社会计管理部门应综合考虑（）等因素合理核定辖内各营业网点的机构限额，并根据不同时间和情况变化对机构库存限额进行调整。
在市场发生变化时，加油站应准确提供市场变化、销售变化、库存变化等基础信息，配送中心应掌握相关信息，及时主动配送。
企业库存管理的重点之一是合理控制库存费用，影响库存费用的因素主要有（）等。
经济批量是通过合理的进货批量和进货时间，使库存的总成本最低。（）
便利店检测库存是否合理，如果库存过量，可以通过积极销售以及（）等方式解决。
用户要求随时了解商品的实际库存数量、进货定单数量和销售定单情况，可以在（）中查询。
经常库存定额是（）的，进货时达至最大值。
盘点毛利=期间销售—（期初库存-进货-出库）-期末库存+供应商补差（）
（）要根据销售部的产品订货通知单核对库存情况，并将该产品的库存量报销售、 生产等部门，销售、生产部门在确定生产量时将库存量一并考虑在内，以避免长期存放
