《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》对中层领导班子问责包括三种方式：情节较轻的，责令限期整改；情节较重的，通报批评；情节严重的，（）。
《淮北矿业2015年在册员工减员分流及清退外委劳务人员计划的通知》强调，集团公司将不定期进行督查，对执行不积极，推诿懈怠，消极应付，未能按时完成减员及清退指标的，将按照《关于印发淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法的通知》有关规定对单位领导和相关责任人进行问责。
淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责程序（）。
《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》规定，受到问责的中层领导班子和中层管理人员，取消当年度或处理期内考核评先评优资格，受问责情况和整改情况不纳入个人履职考核档案。
中层领导或者部门经理在人员管理上花费的时间，应占工作量的（）。
《淮北矿业2015年度组宣工作意见》指出，深入推进中层管理人员领导力素质提升，分岗位专业序列开展有针对性培训，重点提升忠诚敬业、敢于担当、（）等方面素质。
《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》对中层管理人员问责包括以下方式：情节较轻的，责令作出检查、通报批评、诫勉谈话；情节较重的，（）；情节严重的，降职、撤职。
企业重要人事任免包括企业中层以上经营管理人员和所属单位领导人员的（）、推荐、（）、奖惩。
《关于进一步加强和改进淮北矿业中层管理人员管理工作的意见》提出：坚持在集团公司党委领导下开展中层管理人员选拔任用、考核评价、激励约束和监督退出等工作。
《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》，在安全、廉政问责的基础上，增加了生产技术、经营管理和（）问责。
集团公司中层领导班子和中层管理人员年度履职考核工作，突出（）导向，目的在于促进中层领导班子和中层管理人员队伍建设不断优化。
企业中层以上管理人员和领导人员一般不得超过职工代表总人数的百分之三十。
《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》适用于淮北矿业中层领导班子和中层管理人员，包括集团公司、股份公司副总师（含总经理助理、董事会秘书）和集团公司、股份公司委派的子公司高管人员。
《关于开展中层领导班子和中层管理人员2012-2014年度任期综合考核和2014年度执行党风廉政建设责任制情况检查考核工作的通知》指出，考核结果作为中层领导班子评先和中层管理人员（）的重要依据。
《关于进一步加强和改进淮北矿业中层管理人员管理工作的意见》规定，对在同一岗位任职满三个聘（任）期及在人、财、物等关键岗位任职时间较长的中层管理人员，原则上进行交流。
《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责》（淮矿发〔2013〕21号）的对象包括（）。
《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》对中层管理人员问责包括以下方式：情节较轻的，责令做出检查、通报批评、诫勉谈话；情节较重的，（）；情节严重的，降职、撤职。
企业中层以上管理人员和领导人员一般不得超过职工代表总人数的（）。
2017年，淮北矿业集团严格开展中层领导班子和中层管理人员年度考核，继续实施（），完善不称职人员召回和任期考核末位淘汰制度，推进领导干部能上能下。
深入推进中层管理人员领导力素质提升，分岗位专业序列开展有针对性培训，重点提升忠诚敬业、敢于担当、（）等方面素质
坚持（)管培训，将培训教育工作纳入党委工作目标管理考核、基层单位党委书记述职评议考核、中层领导班子和领导人员年度履职及聘期综合考核，纳入淮北矿业重大督办事项。
据“三重一大”决策制度要求，国有企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定，必须由领导班子集体作出决定（）
