由建设单位主持，主要检查施工合同执行情况和监理工作情况，提出工程质量等级称为（）
分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人
根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB30300-2013），分项工程的质量验收由（ ）主持进行
某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。 需对施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些？
总监理工程师在建设前期监理阶段的工作是：主持收集资料，调查了解情况，进行分析论证，协助建设单位签订施工合同。
建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）：节能工程的检验批验收和隐蔽工程验收应由（）主持，施工单位相关专业的质量检查员与施工员参加
分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先自行检查合格后，再由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人。
工程质量是在施工单位按合格质量标准自行检查评定的基础上，由监理工程师（或建设单位项目负责人）组织有关单位、人员进行检验确认验收。这种评价方法体现了“（）”的指导思想。
由建设单位主持，主要检查施工合同执行情况和监理工作情况，提出质量等级为（）。
单位工程施工质量竣工验收记录施工观感质量检查评价栏由（）组织审查，按项目核查及抽查情况填写。
由建设单位主持，检查施工合同的执行情况，评价工程质量是否符合技术标j设计要求，是否可以移交下一阶段施工称为（）。
根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》330kV及以上输变电工程分册，业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，检查标准工艺的落实情况，并采用（）对检查情况进行汇总、分析，作为质量管理评价依据。
重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程施工质量的验收评定应由建设单位（或委托监理单位）主持，由建设等单位的代表组成联合小组，共同验收评定，并应在验收前通知工程质量监督机构。下列哪个单位不是联合小组成员单位。（）
单位工程质量验收由（）主持，施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人参加。
单位工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人
在（）验收时，应由总监组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段性检查，检查结果填入《输变电工程施工强制性条文执行检查表》，并应由施工单位签证。
第2题：检查施工合同的执行情况，评价工程质量，对各参建单位工作进行初步评价。称为（）。[2020]
第27题：由建设单位主持， 主要检查施工合同执行情况和监理工作情况， 评价工程质量是否合格称为（）。
工程质量是在施工单位按合格质量标准自行检查评定的基础上，由监理工程师（或建设单位项目负责人）组织有关单位、人员进行检验确认验收。这种评价方法体现了（）的指导思想
根据《YD5189-2010 长途通信光缆塑料管道工程施工监理暂行规定》,工地例会是由项目（）主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议
某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机械设备，包括（）以及施工安全设备等
是由项目监理机构主持的，在工程实施过程中对工程质量造价合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议（）
某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。设计交底最主要的目的是（）
某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织
