战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
根据市场增长率和企业相对竞争地位两项标准,企业所有的经营业务分为()
当电信企业或电信产品在市场上享有较高的声誉,在竞争中处于有利地位或其产品、服务供不应求时,电信企业可以把以下哪一项作为其定价目标()
在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度,有目的地树立本企业形象,确定目标市场上的位置,这种策略称为()。
早在20世纪60年代,日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场,它们在美国的目标顾客有3个特点:收入较低;想买第二辆车;注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间,这些日本厂商开始提高产品档次,开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断,该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是()。
一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的()。
目标市场定位是指根据市场的竞争状况和本组织的资源条件,确定自己在目标市场上的竞争地位
根据企业在市场中的地位可以将企业分为()。
根据保险企业在目标市场上所起的作用,可将其分为()几类,处于不同地位的保险竞争者,宜选用不同的竞争策略。
根据保险公司在目标市场上所起的作用,可将保险公司的竞争地位分为( )。
在市场竞争战略中,通常可以看到不同企业在不同阶段,会根据自身优势而确立不同的战略地位和手段,现代营销理论将其分为()等几种类型。
根据企业在目标市场中的(),可以将它们分为市场领导者、市场挑战者、市场追随者与市场补缺者。
根据所选定的目标市场上的竞争情况和本企业的具体条件,确定企业和产品在目标市场上的竞争地位,称为()。
采取()战略应具备的条件是:本商场在长期的市场竞争中已经积累了一定的经营优势,通过再造可以强化企业在百货业商场中的竞争地位。
例如,在化肥产业中,对所有战略集团来说顾客(农民)都相同。当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时,它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多。当它们的销售对象区别很大时,其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样。这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度,或者说是各战略集团为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度被称之为()?
()是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户,使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。
根据企业在市场上的竟争地位不同,企业的竞争定位可以分为()、()、()及()。
目标市场选定以后,商业银行就要根据所选的目标市场的竞争状况和企业内部条件,确定自身在目标市场上的竞争地位而客户经理则必须准确地选择并突出自身商业银行的()才能更好地营销潜在客户。
一个公司在其目标市场中的竞争地位为:这类公司在一定的战略中能利用较多的力量,并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为()。
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()
根据法律主体在法律关系中的地位不同,可以将法律关系分为()。
现代市场营销理论根据企业在市场上的竞争地位,把企业分为四种类型:市场主导者、市场挑战者、市场跟随者和市场补缺者。若一个企业的相关产品在市场上的占有率最高,则该企业属于( )
咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时,应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者,则该公司的市场营销竞争策略可以选择
市场定位的基本出发点是竞争,通过定位,企业可以认清自己的竞争地位、优势与劣势;通过市场定位,企业可以进一步明确竞争对手和竞争目标,寻找正确的竞争策略。